ลูกน้องทะเลาะกัน คุณใช้เหตุผลใดตัดสินใครถูกผิดบ้างครับ ?

ส่วนตัวเราว่าทำงานกับคนเก่งเราจะได้ความรู้และพัฒนาตัวเองเร็วขึ้นกว่าอยู่กับคนในระดับเดียวกัน หรืออยู่กับหัวหน้าที่ไม่เก่ง แต่เก่งพูด เอาตัวรอดเป็น แก้ปัญหาไม่เก่งแต่ขายผ้าเอาหน้รอดไปวันๆ เก่ง แบบนั้นเ

เราเป็นนายจ้างครั้งแรกค่ะและอ่อนประสบการณ์ในการบริหารคนมากๆ อยากให้ทุกคนแลกเปลี่ยนมุมมองแชร์วิธีการรับมือกับลูกน้องแบบนี้ได้ไหมคะ รับลูกพี่ลูกน้องมาทำงาน ช่วยแพ็คของทำสต็อกสินค้า ตอนนี้งานหลักคือทำส

คือผมเคยไม่สบายเป็นหวัดหลังกลับมาจากกินข้าวที่ภัตตาคารที่เขาเปิดเเอร์หนาวๆมากๆอ่ะครับ ปรกติร้านอาหารที่บริษัทใหญ่ๆเขาบริหารกันเขายังไม่เปิดเเอร์หนาวขนาดนี้เเต่ ทำไม้ร้านอาหารภัตตาคารที่บริษัทเล็กๆบริห

วันนี้ทะเลาะกับเพื่อนที่ถือว่าสนิทกันเลยเราไม่เซ้าซี้เพื่อนไม่เลิกละทำตัวเหมือนงอน ความจริงเราไม่ได้งอนเราก็แค่เล่ยๆเฉยๆ ละเพื่อนก็ด่าเราแรงมาก ฟิวแบบไม่ใช่แม่กุจ้าทำไมกุต้องง้อ เรื่องของเรื่องคือ เรา

แค่สงสัยเฉยๆเท่านั้นครับ ร้านค้าบางร้านเขามีความกังวลเกี่ยวกับเรื่องใดจึงไม่ได้เข้าร่วมโครงการคนละครึ่งพลัส

ตอนที่ 4 : การบริหารเงินเพื่อความมั่นคงและยั่งยืน เมื่อเรารู้วิธีหาเงินจากทั้งโลกออนไลน์และโลกแห่งความจริงแล้ว สิ่งสำคัญที่สุดที่จะขาดไม่ได้ในปี 2569 คือ "การบริหารจัดการ" ค่ะ เพราะยุคนี้เง

จงนิยามลักษณะ คนที่ “เก่ง ฉลาด หัวไว วางแผนเก่ง"

เหมือนกับ คุณเป็น ผจก.แผนกเล็ก ในบริษัท ขายอาหารสุกี้ เจ้าใหญ่ ได้ ผอ.มาจาก สุกี้เจ้าเล็ก ที่ไม่เคยขายอาหารพวก ขนมหวาน ผอ.ให้ คุณ เข้าไป นำเสนอ เเต่ บอกว่า เอาเเต่ เนื้อๆๆ น้ำไม่ต้อง เเต่ ผอ.ไม่บอกว่