การตัดสินใจว่าอะไรที่ไม่ต้องทำ สำคัญพอๆ กับการตัดสินใจว่าอะไรที่ต้องทำ
— Jessica Jackley
::: ภาพรวม :::
โดนฮุก กับบทแรกเลย
ซื้อก็เพราะบทแรกนี่เลย
คำจำกัดความ ที่เล่มนี้ให้ไว้ถึงความแตกต่างระหว่าง “หัวหน้า” และ “เจ้านาย” มันเคลียร์ และมันฮุกมาก คุณรู้ไหม ว่าสองคำนี้ นิยามต่างกันยังไง
โคโนะ เอตาโร่ ผู้เขียน ให้นิยามไว้ว่า
หัวหน้า : คนคอยกระตุ้นให้ผู้คนรู้สึกอยากทำงาน โดยเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีความตั้งใจ
เจ้านาย : คนที่คอยควบคุมคนอื่น โดยเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีความเหลวไหล
และเล่มนี้ กำลังจะบอกถึงเคล็ดลับ ที่จะทำให้เป็นหัวหน้าที่ดี
เขียนย่อยง่าย อ่านสบาย เพราะแต่ละตอนสั้นๆ
ไม่ใช่ว่าแปลกใหม่สำหรับเราไปซะทุกตอน
แต่หลายตอนทำให้ฉุกคิด และต้องน้อมมาระลึกฝึกฝนในการทำงาน
ดูจาก post it ที่แปะไว้สิคะ
::::: @first sight: :::::
จริงๆ หนังสือแปลญี่ปุ่นของสำนักพิมพ์วีเลิร์นนี่ ยังไงก็ต้องหยิบดูอยู่แล้ว
และที่ผ่านมา หากเล่มไหนมีเครื่องหมายวงกลม แปะอยู่ด้านหน้า การันตีเช่น ขายดีอันดับหนึ่งในเยอรมัน ในยุโรป ในญี่ปุ่นล่ะก็ เล่มนั้นๆ มักจะดียอดเยี่ยมเป็นพิเศษจริงๆ …และเล่มนี้ก็มีวงกลมที่ว่าด้วยเหมือนกัน พร้อมข้อความในวงกลมสีเหลืองว่า
“หนังสือธุรกิจที่ขายดีถล่มทลายจากประเทศญี่ปุ่น”
พลิกอ่านบทนำ…ป้าบ…ซื้อเลย ตัดสินใจไม่ยากสำหรับเล่มนี้
::::: เล่มนี้พิเศษยังไง :::::
เขียนเคลียร์ กระจ่างชัดใสกิ๊ง ในทุกๆ เคล็ดลับและข้อแนะนำ
สั้น กระชับ
บางเรื่องอาจรู้อยู่แล้ว แต่หลายเรื่องได้ทบทวน และบางเรื่อง ช่วยจัดมุมมองใหม่ให้กับการทำงานได้ดี
::::: ผู้เขียนคือ :::::
โคโนะ เอตาโร่
ไม่รู้จักเขามาก่อน แต่หลังเล่มเขียนไว้ว่า เขาเป็น กรรมการผู้จัดการสาย บริการธุรกิจข้ามชาติของ IBM ญี่ปุ่น มาทำงานได้ 3 ปีได้เป็นผู้นำในการปฏิรูปทรัพยากรบุคคลขององค์กร จบม. โตเกียว และเคยทำงานกับเอเจนซี่โฆษณายักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่น และบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก (ถึงว่าสิ)
::::: จุดดีที่ประทับใจ :::::
แต่ละบทสั้นดี ประมาณ 2 หน้าจบเป็นส่วนใหญ่ อ่านง่ายมาก
เอาไปใช้ปั๊บ เป็นหัวหน้าที่ดีได้เลยทันที…
วิธีเขียนเหมือนคุยกับผู้อ่าน เข้าใจได้ง่ายและสนุก
::::: จุดด้อย :::::
คิดว่าบางเคล็ดลับ ต้องพิจารณา ไปจนกระทั่งทดลองดูว่า ได้ผล หรือเหมาะกับบริบทของบริษัทและทีมตนรึเปล่า…เพราะบางข้อเราก็ไม่เห็นด้วยเหมือนกัน
::::: อ่านแล้วได้อะไร :::::
เคล็ดลับการเป็นหัวหน้างานที่ดี
คอยเตือนใจ บางเรื่องอาจรู้แล้ว แต่ลืมแล้ว หรือยังไม่นำมาปฏิบัติ
และหลายเรื่อง อ่านเล่มนี้แล้วเข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้าที่ดีได้เคลียร์ขึ้นมาก
::::: ความคุ้มค่า ราคาเทียบกับคุณค่าที่ได้รับ :::::
180 บาท ก็รู้สึกว่าเล่มนี้คุ้มนะ อ่านได้เร็ว เพราะเขียนอ่านง่าย แต่เนื้อหาดี
รีวิว 4.5 ดาว
::::: ขุมทรัพย์ในเล่ม :::::
- การติดต่อสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับคนในทีม ควรอยู่บนพื้นฐานของ “การขอร้องและความเชื่อใจ” ไม่ใช่ “การสั่งให้ทำตามหรือชี้นำ”
- แอนดรูว์ คาร์เนกี ราชาแห่งเหล็กกล้า มีคำจารึกหน้าหลุมศพอยู่ว่า “นี่คือที่ฝังร่างของชายผู้รวบรวม คนที่เก่งกว่าตัวเองไว้รอบตัว”
::::: ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับหนังสือ :::::
สำนักพิมพ์: วีเลิร์น
ISBN: 978-616-287-110-8
ราคาปก 180 บาท
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
รีวิวโดย :
รีวิวขุมทรัพย์ ฯ
Web:
https://reviewkumsub.wordpress.com
Fb:
https://goo.gl/5RH9uj
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
[CR] รีวิวหนังสือ แค่ทำให้คนเก่งขึ้น 1% คุณก็จะทำงานน้อยลง 99%
การตัดสินใจว่าอะไรที่ไม่ต้องทำ สำคัญพอๆ กับการตัดสินใจว่าอะไรที่ต้องทำ
— Jessica Jackley
::: ภาพรวม :::
โดนฮุก กับบทแรกเลย
ซื้อก็เพราะบทแรกนี่เลย
คำจำกัดความ ที่เล่มนี้ให้ไว้ถึงความแตกต่างระหว่าง “หัวหน้า” และ “เจ้านาย” มันเคลียร์ และมันฮุกมาก คุณรู้ไหม ว่าสองคำนี้ นิยามต่างกันยังไง
โคโนะ เอตาโร่ ผู้เขียน ให้นิยามไว้ว่า
หัวหน้า : คนคอยกระตุ้นให้ผู้คนรู้สึกอยากทำงาน โดยเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีความตั้งใจ
เจ้านาย : คนที่คอยควบคุมคนอื่น โดยเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีความเหลวไหล
และเล่มนี้ กำลังจะบอกถึงเคล็ดลับ ที่จะทำให้เป็นหัวหน้าที่ดี
เขียนย่อยง่าย อ่านสบาย เพราะแต่ละตอนสั้นๆ
ไม่ใช่ว่าแปลกใหม่สำหรับเราไปซะทุกตอน
แต่หลายตอนทำให้ฉุกคิด และต้องน้อมมาระลึกฝึกฝนในการทำงาน
ดูจาก post it ที่แปะไว้สิคะ
::::: @first sight: :::::
จริงๆ หนังสือแปลญี่ปุ่นของสำนักพิมพ์วีเลิร์นนี่ ยังไงก็ต้องหยิบดูอยู่แล้ว
และที่ผ่านมา หากเล่มไหนมีเครื่องหมายวงกลม แปะอยู่ด้านหน้า การันตีเช่น ขายดีอันดับหนึ่งในเยอรมัน ในยุโรป ในญี่ปุ่นล่ะก็ เล่มนั้นๆ มักจะดียอดเยี่ยมเป็นพิเศษจริงๆ …และเล่มนี้ก็มีวงกลมที่ว่าด้วยเหมือนกัน พร้อมข้อความในวงกลมสีเหลืองว่า
“หนังสือธุรกิจที่ขายดีถล่มทลายจากประเทศญี่ปุ่น”
พลิกอ่านบทนำ…ป้าบ…ซื้อเลย ตัดสินใจไม่ยากสำหรับเล่มนี้
::::: เล่มนี้พิเศษยังไง :::::
เขียนเคลียร์ กระจ่างชัดใสกิ๊ง ในทุกๆ เคล็ดลับและข้อแนะนำ
สั้น กระชับ
บางเรื่องอาจรู้อยู่แล้ว แต่หลายเรื่องได้ทบทวน และบางเรื่อง ช่วยจัดมุมมองใหม่ให้กับการทำงานได้ดี
::::: ผู้เขียนคือ :::::
โคโนะ เอตาโร่
ไม่รู้จักเขามาก่อน แต่หลังเล่มเขียนไว้ว่า เขาเป็น กรรมการผู้จัดการสาย บริการธุรกิจข้ามชาติของ IBM ญี่ปุ่น มาทำงานได้ 3 ปีได้เป็นผู้นำในการปฏิรูปทรัพยากรบุคคลขององค์กร จบม. โตเกียว และเคยทำงานกับเอเจนซี่โฆษณายักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่น และบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก (ถึงว่าสิ)
::::: จุดดีที่ประทับใจ :::::
แต่ละบทสั้นดี ประมาณ 2 หน้าจบเป็นส่วนใหญ่ อ่านง่ายมาก
เอาไปใช้ปั๊บ เป็นหัวหน้าที่ดีได้เลยทันที…
วิธีเขียนเหมือนคุยกับผู้อ่าน เข้าใจได้ง่ายและสนุก
::::: จุดด้อย :::::
คิดว่าบางเคล็ดลับ ต้องพิจารณา ไปจนกระทั่งทดลองดูว่า ได้ผล หรือเหมาะกับบริบทของบริษัทและทีมตนรึเปล่า…เพราะบางข้อเราก็ไม่เห็นด้วยเหมือนกัน
::::: อ่านแล้วได้อะไร :::::
เคล็ดลับการเป็นหัวหน้างานที่ดี
คอยเตือนใจ บางเรื่องอาจรู้แล้ว แต่ลืมแล้ว หรือยังไม่นำมาปฏิบัติ
และหลายเรื่อง อ่านเล่มนี้แล้วเข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้าที่ดีได้เคลียร์ขึ้นมาก
::::: ความคุ้มค่า ราคาเทียบกับคุณค่าที่ได้รับ :::::
180 บาท ก็รู้สึกว่าเล่มนี้คุ้มนะ อ่านได้เร็ว เพราะเขียนอ่านง่าย แต่เนื้อหาดี
รีวิว 4.5 ดาว
::::: ขุมทรัพย์ในเล่ม :::::
- การติดต่อสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับคนในทีม ควรอยู่บนพื้นฐานของ “การขอร้องและความเชื่อใจ” ไม่ใช่ “การสั่งให้ทำตามหรือชี้นำ”
- แอนดรูว์ คาร์เนกี ราชาแห่งเหล็กกล้า มีคำจารึกหน้าหลุมศพอยู่ว่า “นี่คือที่ฝังร่างของชายผู้รวบรวม คนที่เก่งกว่าตัวเองไว้รอบตัว”
::::: ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับหนังสือ :::::
สำนักพิมพ์: วีเลิร์น
ISBN: 978-616-287-110-8
ราคาปก 180 บาท
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
รีวิวโดย :
รีวิวขุมทรัพย์ ฯ
Web: https://reviewkumsub.wordpress.com
Fb: https://goo.gl/5RH9uj
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::