ในการสร้าง BRAND สินค้าและบริการต่างๆ Partner ที่ร่วมกันสร้าง BRAND นี่สำคัญมากๆค่ะ
เพราะนอกจากจะเป็นคนที่ช่วยกำหนดทิศทางของ Brand ไปพร้อมกับเราแล้ว ยังมีผลต่อระบบการทำงานในแต่ละส่วนอีกด้วยค่ะ
ซึ่งในการทำงานที่มีตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป การเลือกคนนี่สำคัญมาก เพราะเราไม่ได้ทำงานคนเดียว เราทำงานเป็นทีม
และเรากับเขาเหล่านั้นละค่ะที่จะช่วยกันสร้าง และนำพา BRAND ของเราให้ไปได้ดีและไกลมากแค่ไหน
และนี่เป็นวิธีการเลือก Partner ของเราที่อยากจะนำมาแชร์เผื่อว่าจะเป็นประโยชน์กับหลายๆคนค่ะ
วิธีการเลือก Partner มาร่วมทำ Brand
1. เป็นคนที่เราชอบ รู้จัก และไว้ใจ
ในการร่วมงานกันหรือการทำธุรกิจ คนส่วนใหญ่มักจะเลือกที่จะทำงานกับคนที่เรารู้จัก ชอบ และไว้ใจคนนั้นๆ
พื้นฐานเบื้องต้นในการเลือกคนเพราะให้เราทำกับคนที่เราไม่รู้จัก บางกรณีมีค่ะ แต่ส่วนใหญ่มักจะต้องมีทัศนคติและจุดประสงค์ร่วมกันในแนวทางเดียวกัน แต่ส่วนใหญ่แล้วคนเรามักจะเลือกทำงานกับคนที่เรารู้สึกดี และสามารถไว้ใจได้ค่ะ เพราะเมื่อเรามีความรู้สึกที่เป็น positive กันทั้งคู่แล้ว ย่อมง่ายต่อการ discuss การดำเนินแผนการร่วมกันค่ะ
2. คนที่มีจุดประสงค์และเป้าหมายไปในทางเดียวกัน
การที่เราจะทำธุรกิจร่วมกันกับคนหลายคน อาจจะเริ่มตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป นั่นหมายถึงการรวมตัวกันของกลุ่มคนที่มีความชอบในลักษณะเดียวกัน ต้องการทำโครงการหรือ Product ที่มีเป้าหมาย Concept และการก้าวเดินของแบรนด์ไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่งในการทำงานกับคนมากกว่า 1 คนเราต้องอาศัยการเปิดใจ การยอมรับฟังเหตุและผลของทีม และการถกเถียงเชิงสร้างสรรค์ค่ะ
3. คนที่มีทัศนคติที่ดี
มีคนบอกว่า เราจะเป็นแบบคน 5 คนที่เราคบด้วย และนี่เป็นสิ่งที่ทำให้เราควรเลือกคนที่มีทัศนคติที่ดีในการทำงาน
เมื่อไหร่ที่เกิดปัญหาจะทำให้เรามั่นใจได้ว่า อย่างน้อยทีมเราก็ยัง positive ได้บ้าง ในการทำธุรกิจทุกประเภทมันต้องเจอปัญหาอยู่แล้วค่ะ สุดท้ายแล้วเวลาที่เราเหนื่อยหรือท้อ อาการนี้มันมีมาอยู่แล้วแหละ ทุกคนเคยเกิดความรู้สึกนี้ แต่เราคงอยากได้คนที่ลุกขึ้นได้ไวถึงแม้จะล้ม คนที่ไม่คอยโทษกันไปโทษกันมา หรือการว่าลับหลังในทีมเมื่อเกิดปัญหาใช่ไหมล่ะ สุดท้ายก็อยู่ที่ทัศนคติของคนอีก เราต้องหาทีมที่ positive ถึงแม้ว่าอาจจะไม่ 100% แต่ก็ไม่ควรน้อยกว่า 60% หลีกเลี่ยงคนทัศนคติลบมากๆมาร่วมทีมจะเป็นสิ่งที่ดีค่ะ เพราะเราทุกคนทีมนี่แหละ ที่ต้องช่วยกัน เดินไปด้วยกัน และพยายามดึงกันขึ้นเมื่อเกิดปัญหา สรุปคือ ทัศนคติที่ดี สำคัญมากค่ะ
4. เคมีตรงกัน จูนกันติด
เรื่องนี้เป็นอีกเรื่องที่สำคัญค่ะ ในการสร้างทีมประเด็นหลักอันดับแรกเลยคือ เราจูนกันติดไหม เราคุยกันรู้เรื่องไหม ในการเลือกคนนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นคนในสายงานเดียวกันนะคะ เราเลือกคนที่เหมาะกับแต่ละส่วนใน Brand ของเรา แต่ต้องจูนกันให้ติด ไม่ใช่คุยว่าโปรเจคนี้กลุ่มตลาดไหน อีกคนตอบมาว่า สีเขียวครับ แบบนี้คิดว่าคุยกันยากละค่ะ สำคัญนะการที่คุยกันรู้เรื่อง ชอบในทิศทางเดียวกัน จูนกันติด นี่จะช่วยพากันเติบโตไปด้วยกันอย่างสวยงามเลย
5.คนที่เหมาะกับงาน
เลือกคนในทีมที่เหมาะกับงานแต่ละประเภท เช่น Design / Marketing / Logistic ต้องจัดวางคนให้ถูกค่ะ
เลือกคนที่เป็น Head ที่ดูแลส่วนต่างๆให้ดี แล้วเราจะได้ทีมที่ดี และมีศักยภาพในการสร้างแบรนด์ การทำงานระบบภายในให้เหมาะสม และจะช่วยให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นค่ะ
6.ยอมรับในข้อผิดพลาดของกันและกันได้
ในการทำงานด้วยกันทุกที่ต้องมีเหตุการณ์ในการที่ผิดใจกันบ้างค่ะ และส่วนนี้แหละที่ค่อนข้างเปราะบางนะ
“ในการเลือกจะทำงานร่วมกันเนี่ย เราต้องให้ใจ และหายโกรธให้ไว” เมื่อไหร่ที่เราผิดใจกัน เราต้องยอมรับนะ ว่าทุกคนอะไม่ perfect ทุกคนมีข้อเสีย แต่ข้อเสียเหล่านั้นมันมีค่ามากพอที่จะลบล้างข้อดีของเพื่อนในทีมเราไหม เพราะการผิดพลาดเป็นสิ่งที่ต้องเกิดขึ้นอยู่แล้ว และเรายอมรับสิ่งเหล่านี้ได้มากน้อยแค่ไหน บางทีคนในทีมเราอาจจะผิด แต่เราควรให้โอกาสและทำแบรนด์ทำทีมให้ดีอีกครั้งไหม นี่คือสิ่งสำคัญ “หัวใจในทีมwork” อาจจะถามว่า แล้วเราจะสร้างสิ่งเหล่านี้จากอะไร สร้างได้จากการให้โอกาส
ในชีวิตนี้ทุกคนล้วนย่อมเคยทำสิ่งผิดพลาดมาทั้งนั้นค่ะ อยู่ที่ทัศนคติอีกค่ะ เมื่อเกิดสิ่งที่เป็นปัญหาแล้วเราจะเป็นยังไง เราจะมองแบบไหน สุดท้ายแล้วใจและการยอมรับข้อเสียเป็นการลดรอยร้าวในทีม และอาจเป็นสิ่งที่ทำให้ทีมเหนียวแน่นขึ้นได้ค่ะ
จริงๆแล้ววิธีเลือกคนมาเป็น Partner มีอีกหลายอย่างค่ะ แต่สิ่งที่เราให้ความสำคัญที่สุดเนี่ย คือ "ใจ"
รองลงมาคือทัศนคติที่ดี การจูนกันได้ การที่มีเคม๊ตรงกัน การมีจุดประสงค์ไปในทิศทางเดียวกัน
คือทุกอย่างอะค่ะ มันไม่มีผิดไม่มีถูกนะ อยู่ที่ว่าเราเลือกจะให้เป็นแบบไหน ทุกอย่างอยู่ที่เรา อยู่ที่ทีม
การรักกันในทีมคือสิ่งที่สำคัญสุด ฉะนั้น การเลือก Partner นี่สำคัญค่ะ
แชร์วิธีการเลือก Partner มาร่วมทำ BRAND ค่ะ
เพราะนอกจากจะเป็นคนที่ช่วยกำหนดทิศทางของ Brand ไปพร้อมกับเราแล้ว ยังมีผลต่อระบบการทำงานในแต่ละส่วนอีกด้วยค่ะ
ซึ่งในการทำงานที่มีตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป การเลือกคนนี่สำคัญมาก เพราะเราไม่ได้ทำงานคนเดียว เราทำงานเป็นทีม
และเรากับเขาเหล่านั้นละค่ะที่จะช่วยกันสร้าง และนำพา BRAND ของเราให้ไปได้ดีและไกลมากแค่ไหน
และนี่เป็นวิธีการเลือก Partner ของเราที่อยากจะนำมาแชร์เผื่อว่าจะเป็นประโยชน์กับหลายๆคนค่ะ
วิธีการเลือก Partner มาร่วมทำ Brand
1. เป็นคนที่เราชอบ รู้จัก และไว้ใจ
ในการร่วมงานกันหรือการทำธุรกิจ คนส่วนใหญ่มักจะเลือกที่จะทำงานกับคนที่เรารู้จัก ชอบ และไว้ใจคนนั้นๆ
พื้นฐานเบื้องต้นในการเลือกคนเพราะให้เราทำกับคนที่เราไม่รู้จัก บางกรณีมีค่ะ แต่ส่วนใหญ่มักจะต้องมีทัศนคติและจุดประสงค์ร่วมกันในแนวทางเดียวกัน แต่ส่วนใหญ่แล้วคนเรามักจะเลือกทำงานกับคนที่เรารู้สึกดี และสามารถไว้ใจได้ค่ะ เพราะเมื่อเรามีความรู้สึกที่เป็น positive กันทั้งคู่แล้ว ย่อมง่ายต่อการ discuss การดำเนินแผนการร่วมกันค่ะ
2. คนที่มีจุดประสงค์และเป้าหมายไปในทางเดียวกัน
การที่เราจะทำธุรกิจร่วมกันกับคนหลายคน อาจจะเริ่มตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป นั่นหมายถึงการรวมตัวกันของกลุ่มคนที่มีความชอบในลักษณะเดียวกัน ต้องการทำโครงการหรือ Product ที่มีเป้าหมาย Concept และการก้าวเดินของแบรนด์ไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่งในการทำงานกับคนมากกว่า 1 คนเราต้องอาศัยการเปิดใจ การยอมรับฟังเหตุและผลของทีม และการถกเถียงเชิงสร้างสรรค์ค่ะ
3. คนที่มีทัศนคติที่ดี
มีคนบอกว่า เราจะเป็นแบบคน 5 คนที่เราคบด้วย และนี่เป็นสิ่งที่ทำให้เราควรเลือกคนที่มีทัศนคติที่ดีในการทำงาน
เมื่อไหร่ที่เกิดปัญหาจะทำให้เรามั่นใจได้ว่า อย่างน้อยทีมเราก็ยัง positive ได้บ้าง ในการทำธุรกิจทุกประเภทมันต้องเจอปัญหาอยู่แล้วค่ะ สุดท้ายแล้วเวลาที่เราเหนื่อยหรือท้อ อาการนี้มันมีมาอยู่แล้วแหละ ทุกคนเคยเกิดความรู้สึกนี้ แต่เราคงอยากได้คนที่ลุกขึ้นได้ไวถึงแม้จะล้ม คนที่ไม่คอยโทษกันไปโทษกันมา หรือการว่าลับหลังในทีมเมื่อเกิดปัญหาใช่ไหมล่ะ สุดท้ายก็อยู่ที่ทัศนคติของคนอีก เราต้องหาทีมที่ positive ถึงแม้ว่าอาจจะไม่ 100% แต่ก็ไม่ควรน้อยกว่า 60% หลีกเลี่ยงคนทัศนคติลบมากๆมาร่วมทีมจะเป็นสิ่งที่ดีค่ะ เพราะเราทุกคนทีมนี่แหละ ที่ต้องช่วยกัน เดินไปด้วยกัน และพยายามดึงกันขึ้นเมื่อเกิดปัญหา สรุปคือ ทัศนคติที่ดี สำคัญมากค่ะ
4. เคมีตรงกัน จูนกันติด
เรื่องนี้เป็นอีกเรื่องที่สำคัญค่ะ ในการสร้างทีมประเด็นหลักอันดับแรกเลยคือ เราจูนกันติดไหม เราคุยกันรู้เรื่องไหม ในการเลือกคนนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นคนในสายงานเดียวกันนะคะ เราเลือกคนที่เหมาะกับแต่ละส่วนใน Brand ของเรา แต่ต้องจูนกันให้ติด ไม่ใช่คุยว่าโปรเจคนี้กลุ่มตลาดไหน อีกคนตอบมาว่า สีเขียวครับ แบบนี้คิดว่าคุยกันยากละค่ะ สำคัญนะการที่คุยกันรู้เรื่อง ชอบในทิศทางเดียวกัน จูนกันติด นี่จะช่วยพากันเติบโตไปด้วยกันอย่างสวยงามเลย
5.คนที่เหมาะกับงาน
เลือกคนในทีมที่เหมาะกับงานแต่ละประเภท เช่น Design / Marketing / Logistic ต้องจัดวางคนให้ถูกค่ะ
เลือกคนที่เป็น Head ที่ดูแลส่วนต่างๆให้ดี แล้วเราจะได้ทีมที่ดี และมีศักยภาพในการสร้างแบรนด์ การทำงานระบบภายในให้เหมาะสม และจะช่วยให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นค่ะ
6.ยอมรับในข้อผิดพลาดของกันและกันได้
ในการทำงานด้วยกันทุกที่ต้องมีเหตุการณ์ในการที่ผิดใจกันบ้างค่ะ และส่วนนี้แหละที่ค่อนข้างเปราะบางนะ
“ในการเลือกจะทำงานร่วมกันเนี่ย เราต้องให้ใจ และหายโกรธให้ไว” เมื่อไหร่ที่เราผิดใจกัน เราต้องยอมรับนะ ว่าทุกคนอะไม่ perfect ทุกคนมีข้อเสีย แต่ข้อเสียเหล่านั้นมันมีค่ามากพอที่จะลบล้างข้อดีของเพื่อนในทีมเราไหม เพราะการผิดพลาดเป็นสิ่งที่ต้องเกิดขึ้นอยู่แล้ว และเรายอมรับสิ่งเหล่านี้ได้มากน้อยแค่ไหน บางทีคนในทีมเราอาจจะผิด แต่เราควรให้โอกาสและทำแบรนด์ทำทีมให้ดีอีกครั้งไหม นี่คือสิ่งสำคัญ “หัวใจในทีมwork” อาจจะถามว่า แล้วเราจะสร้างสิ่งเหล่านี้จากอะไร สร้างได้จากการให้โอกาส
ในชีวิตนี้ทุกคนล้วนย่อมเคยทำสิ่งผิดพลาดมาทั้งนั้นค่ะ อยู่ที่ทัศนคติอีกค่ะ เมื่อเกิดสิ่งที่เป็นปัญหาแล้วเราจะเป็นยังไง เราจะมองแบบไหน สุดท้ายแล้วใจและการยอมรับข้อเสียเป็นการลดรอยร้าวในทีม และอาจเป็นสิ่งที่ทำให้ทีมเหนียวแน่นขึ้นได้ค่ะ
จริงๆแล้ววิธีเลือกคนมาเป็น Partner มีอีกหลายอย่างค่ะ แต่สิ่งที่เราให้ความสำคัญที่สุดเนี่ย คือ "ใจ"
รองลงมาคือทัศนคติที่ดี การจูนกันได้ การที่มีเคม๊ตรงกัน การมีจุดประสงค์ไปในทิศทางเดียวกัน
คือทุกอย่างอะค่ะ มันไม่มีผิดไม่มีถูกนะ อยู่ที่ว่าเราเลือกจะให้เป็นแบบไหน ทุกอย่างอยู่ที่เรา อยู่ที่ทีม
การรักกันในทีมคือสิ่งที่สำคัญสุด ฉะนั้น การเลือก Partner นี่สำคัญค่ะ