Satya Nadella ซีอีโอไมโครซอฟท์ออกมาประกาศตัดบัญชีสินทรัพย์ด้อยค่า (impairment charge)
ของทรัพย์สินที่ซื้อมาจากโนเกีย (Nokia Devices and Services) มูลค่า 7.6 พันล้านดอลลาร์
ควบคู่ไปกับการปลดพนักงานรอบใหม่ 7,800 คน
อย่างไรก็ตาม Nadella ยืนยันว่าไมโครซอฟท์จะยังทำฮาร์ดแวร์ของตัวเอง (first party device) ต่อไป
ไม่เลิกทำโทรศัพท์มือถือ แต่จะปรับแผนธุรกิจใหม่ จากเดิมที่มองธุรกิจสมาร์ทโฟนเป็นธุรกิจแยกเฉพาะของตัวเอง
ก็เปลี่ยนมาเป็นส่วนหนึ่งของ Windows ecosystem แทน
ในระยะสั้น ไมโครซอฟท์จะปรับวิธีการออกรุ่นมือถือใหม่ เน้นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้น ออกสู่ตลาดได้ดีขึ้น
สร้างนวัตกรรมจากการทำงานร่วมกันของฮาร์ดแวร์-ซอฟต์แวร์ และลดจำนวนผลิตภัณฑ์ลงให้เหลือเพียง 3 กลุ่มลูกค้าหลัก
คือ ลูกค้าธุรกิจ (business) ที่เน้นความปลอดภัยและการบริหารจัดการ, ลูกค้าที่ต้องการสมาร์ทโฟนราคาประหยัด (value)
และกลุ่มแฟนคลับ (Windows fan) ที่ต้องการมือถือเรือธงคุณภาพสูง
ในระยะยาว ไมโครซอฟท์จะพัฒนาฮาร์ดแวร์ใหม่ๆ โดยเน้นไปที่การสร้างประสบการณ์ระหว่างอุปกรณ์พกพาหลายๆ ชิ้นเป็นหลัก
ที่มา :
https://www.blognone.com/
ไมโครซอฟท์ยืนยันไม่ถอนตัวจากธุรกิจมือถือ แต่ปรับแผนใหม่ ลดจำนวนรุ่นลง
Satya Nadella ซีอีโอไมโครซอฟท์ออกมาประกาศตัดบัญชีสินทรัพย์ด้อยค่า (impairment charge)
ของทรัพย์สินที่ซื้อมาจากโนเกีย (Nokia Devices and Services) มูลค่า 7.6 พันล้านดอลลาร์
ควบคู่ไปกับการปลดพนักงานรอบใหม่ 7,800 คน
อย่างไรก็ตาม Nadella ยืนยันว่าไมโครซอฟท์จะยังทำฮาร์ดแวร์ของตัวเอง (first party device) ต่อไป
ไม่เลิกทำโทรศัพท์มือถือ แต่จะปรับแผนธุรกิจใหม่ จากเดิมที่มองธุรกิจสมาร์ทโฟนเป็นธุรกิจแยกเฉพาะของตัวเอง
ก็เปลี่ยนมาเป็นส่วนหนึ่งของ Windows ecosystem แทน
ในระยะสั้น ไมโครซอฟท์จะปรับวิธีการออกรุ่นมือถือใหม่ เน้นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้น ออกสู่ตลาดได้ดีขึ้น
สร้างนวัตกรรมจากการทำงานร่วมกันของฮาร์ดแวร์-ซอฟต์แวร์ และลดจำนวนผลิตภัณฑ์ลงให้เหลือเพียง 3 กลุ่มลูกค้าหลัก
คือ ลูกค้าธุรกิจ (business) ที่เน้นความปลอดภัยและการบริหารจัดการ, ลูกค้าที่ต้องการสมาร์ทโฟนราคาประหยัด (value)
และกลุ่มแฟนคลับ (Windows fan) ที่ต้องการมือถือเรือธงคุณภาพสูง
ในระยะยาว ไมโครซอฟท์จะพัฒนาฮาร์ดแวร์ใหม่ๆ โดยเน้นไปที่การสร้างประสบการณ์ระหว่างอุปกรณ์พกพาหลายๆ ชิ้นเป็นหลัก
ที่มา : https://www.blognone.com/