ไม่รู้จะมีคนอ่านรึเปล่า เพิ่งมาโพส์เป็นครั้งแรก พี่ถูกต้องขออภัย
พอดีผมทำงานในส่วน Maintenance ของ บริษัท ญี่ปุ่น แห่งหนึ่ง(เด็กจบใหม่ IE) เลยอยากจะรู้ว่า ที่อื่นๆ เค้ามีลักษณะงานเหมือนกับผมรึเปล่า ??
1.วางแผนการซ่อมบำรุง หรือ การทำ PM เพื่อป้องกันไม่ให้เครื่องจักรเกิด Breakdown
2.แก้ไขปัญหาเมื่อเครื่องขัดข้อง
3.วิเคราะห์ปัญหาสาเหตุในการเสียของเครื่องจักร
4.กิจกรรม Kaizen , 5ส และ อื่นๆที่ลดการสูญเสียต่างๆ
ข้อ 1 - 4 ผมคิดว่า คงเป็นพื้นฐานของงานสาย Maintenance
5.จัดทำ TPM (ฝันไปก่อน ผมคือความหวังของ แผนก)
6.การทำ OEE หรือการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักรให้สามารถใช้ประโยชน์ได้สูงสุด (ฝันไปก่อน พอๆกับ ทำ TPM)
7.ควบคุม Spare part (ไม่ใช่ ควบคุมอะไหล่ของเครื่องจักรนะ แต่ควบคุมวัตถุดิบในการสร้าง ชั้น ตู้ โต๊ะ)
8.Work Request ใบแจ้งซ่อม งานซ่อมไม่ค่อยมีหรอก มีแต่งานสร้าง
- แจ้งซ่อมเครื่อง (งานหลักที่ต้องทำ)
- แจ้ง ย้ายไลน์ (ย้ายไลน์กันเป็นว่าเล่น ซักพัก ย้ายกลับเหมือนเดิม
- แจ้ง เปลี่ยน GAS ขน GAS (อารมณ์ซ่อมเครื่องอยู่ โทรเรียกให้ไปเปลี่ยน GAS , พนักงานในไลน์โทรมาขอ GAS บอกว่าผมเป็นคนรับสาย ผมนี้ งง เลย ผมอยู่ในไลน์ ผมจะไปรับสายได้ไหง)
- งานสร้าง อุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต หรือ ช่วยให้ผลิตง่ายขึ้น (อันนี้ยอมรับได้)
สร้าง ชั้น ตู้ โต๊ะ รถเข็น เหล่าเต็ง(ชั้นลอยใหญ่) ต่อขาโต๊ะ บันได เก้าอี้ (ประมาณว่า ถ้าสร้างเครื่องบินได้ มันคงสั่งอะ)
ข้อ 7 - 8 เนี้ยแหละที่ผมสงสัย ทำไมมันมาเป็นหน้าที่ของแผนก MT ได้
อารมณ์ประมาณว่า แทบไม่ได้ซ่อมเครื่องจักร วุ่นวายแต่กับงานสร้าง (จะกลายเป็น Production ไปละ) ทำ PM เหมือนทำผ่านๆ แค่เช็คไปวันๆ ให้จบๆไป
งานสร้างแผนกนู๊นก็จะเอา แผนกนี้ก็จะได้ คืองัดมาหมด การจัดการตารางงาน ลำดับงาน นำมาใช้หมด จนมันต้องมาระบายเนี้ยแหละ
[งานสร้างของแผนก ไม่รู้ว่าเริ่มมีตั้งแต่เมื่อไร ประมาณว่า พนักงานในไลน์ขอให้ช่วยทำ จากน้อยชิ้น จนกลายเป็นมากชิ้นไปสะงั่น]
ขอคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์ทางสายนี้ด้วยนะครับหรือติชมก็ได้ครับ[:อมยิ้ม17:]
ปล. ไม่รู้จะแท็กไปที่ไหนบ้าง
อาชีพ Maintenance Engineer (วิศวกรซ่อมบำรุง) มีหน้าที่ทำอะไรบ้าง ?? ขอคำแนะนำ
พอดีผมทำงานในส่วน Maintenance ของ บริษัท ญี่ปุ่น แห่งหนึ่ง(เด็กจบใหม่ IE) เลยอยากจะรู้ว่า ที่อื่นๆ เค้ามีลักษณะงานเหมือนกับผมรึเปล่า ??
1.วางแผนการซ่อมบำรุง หรือ การทำ PM เพื่อป้องกันไม่ให้เครื่องจักรเกิด Breakdown
2.แก้ไขปัญหาเมื่อเครื่องขัดข้อง
3.วิเคราะห์ปัญหาสาเหตุในการเสียของเครื่องจักร
4.กิจกรรม Kaizen , 5ส และ อื่นๆที่ลดการสูญเสียต่างๆ
ข้อ 1 - 4 ผมคิดว่า คงเป็นพื้นฐานของงานสาย Maintenance
5.จัดทำ TPM (ฝันไปก่อน ผมคือความหวังของ แผนก)
6.การทำ OEE หรือการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักรให้สามารถใช้ประโยชน์ได้สูงสุด (ฝันไปก่อน พอๆกับ ทำ TPM)
7.ควบคุม Spare part (ไม่ใช่ ควบคุมอะไหล่ของเครื่องจักรนะ แต่ควบคุมวัตถุดิบในการสร้าง ชั้น ตู้ โต๊ะ)
8.Work Request ใบแจ้งซ่อม งานซ่อมไม่ค่อยมีหรอก มีแต่งานสร้าง
- แจ้งซ่อมเครื่อง (งานหลักที่ต้องทำ)
- แจ้ง ย้ายไลน์ (ย้ายไลน์กันเป็นว่าเล่น ซักพัก ย้ายกลับเหมือนเดิม
- แจ้ง เปลี่ยน GAS ขน GAS (อารมณ์ซ่อมเครื่องอยู่ โทรเรียกให้ไปเปลี่ยน GAS , พนักงานในไลน์โทรมาขอ GAS บอกว่าผมเป็นคนรับสาย ผมนี้ งง เลย ผมอยู่ในไลน์ ผมจะไปรับสายได้ไหง)
- งานสร้าง อุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต หรือ ช่วยให้ผลิตง่ายขึ้น (อันนี้ยอมรับได้)
สร้าง ชั้น ตู้ โต๊ะ รถเข็น เหล่าเต็ง(ชั้นลอยใหญ่) ต่อขาโต๊ะ บันได เก้าอี้ (ประมาณว่า ถ้าสร้างเครื่องบินได้ มันคงสั่งอะ)
ข้อ 7 - 8 เนี้ยแหละที่ผมสงสัย ทำไมมันมาเป็นหน้าที่ของแผนก MT ได้
อารมณ์ประมาณว่า แทบไม่ได้ซ่อมเครื่องจักร วุ่นวายแต่กับงานสร้าง (จะกลายเป็น Production ไปละ) ทำ PM เหมือนทำผ่านๆ แค่เช็คไปวันๆ ให้จบๆไป
งานสร้างแผนกนู๊นก็จะเอา แผนกนี้ก็จะได้ คืองัดมาหมด การจัดการตารางงาน ลำดับงาน นำมาใช้หมด จนมันต้องมาระบายเนี้ยแหละ
[งานสร้างของแผนก ไม่รู้ว่าเริ่มมีตั้งแต่เมื่อไร ประมาณว่า พนักงานในไลน์ขอให้ช่วยทำ จากน้อยชิ้น จนกลายเป็นมากชิ้นไปสะงั่น]
ขอคำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์ทางสายนี้ด้วยนะครับหรือติชมก็ได้ครับ[:อมยิ้ม17:]
ปล. ไม่รู้จะแท็กไปที่ไหนบ้าง