ย้ายแผนกจาก ผจก. ไปเป็น ผช.ผจก ในแผนกที่ใหญ่กว่า ควรหรือไม่ควรครับ.

เราได้เลื่อนตำแหน่งเร็วมาก เดิมเป็นหัวหน้าแผนก และวันนี้ได้เลื่อนเป็น ผช.ผจก. เราเป็นหัวหน้าแผนกแค่ไม่กี่เดือน ไม่ถึงปีด้วยซ้ำ วันนี้ได้เลื่อนแล้ว เราเองไม่ได้เก่งอะไร มากมายนัก กลัวว่าจะทำไม่

เราทำงานป็นระดับหัวหน้างาน มีเหตุการณ์ให้เราโต้เถียงเรื่องงานกับ ผจก. อีกแผนกซึ่งอาวุโสกว่าเรา(ประมาณ 20 ปี) และตอนหลังเค้าไปพูดกับ ผจก. เราว่า เราไปเถียงเค้า ผจก. เรียกเราเค้าไปคุย ไม่ได้ต่อว่า แต่เ

บริษัทผมมีปัญหาคือระดับบริหารตั้งแต่ ผช ผจก ขึ้นไปเต็มตามโควต้ามาพักนึงแล้ว แล้วด้วยสภาพตอนนี้ยังไม่สามารถขยายแผนกหรือหน่วยงานได้ ในฐานะ ผู้บริหาร หรือ HR ควรจะทำยังไงให้น้องๆที่มีความสามารถยังมี moti

เป็นหัวหน้างาน เพิ่งรับพนักงานมาใหม่อายุประมาณ30ปี(คนเดิมที่ทำตำแหน่งนี้คิดนานมากกว่าจะลาออกแต่ก็ต้องออกเพราะต้องไปต่างประเทศ)แรกๆเป็นคนพูดเก่งมีหลักการ ผ่านไปสักพักชอบพูดปั่นยั่วยุให้คนในแผนกทะเลาะกั

เหมือนกับ คุณเป็น ผจก.แผนกเล็ก ในบริษัท ขายอาหารสุกี้ เจ้าใหญ่ ได้ ผอ.มาจาก สุกี้เจ้าเล็ก ที่ไม่เคยขายอาหารพวก ขนมหวาน ผอ.ให้ คุณ เข้าไป นำเสนอ เเต่ บอกว่า เอาเเต่ เนื้อๆๆ น้ำไม่ต้อง เเต่ ผอ.ไม่บอกว่

เราอยากทราบว่า แต่ละบริษัทมีการกำหนดเพดานค่าจ้างของผู้บริหารระดับสูงและกลางหรือไม่คะ? สมมติว่า บริษัทรับ ผจก. เข้าทำงานประจำรวม 6 แผนก แต่ละแผนกได้เงินเดือน 60,000 บาท บวกลบต่างกันไม่เกิน 10,000 บาท บ

คือเรื่องมีอยู่ว่าเราได้ทำงานที่เซเว่น แห่งหนึ่งละ ผจก. กรับน้องใหม่มาคนนึงซึ่งเราไปสือมาก็ทราบข่าวว่าเค้าพึ่งออกจากร้านเก่าได้ไม่ถึงเดือนหรือยังไงก็ไม่แน่ใจ ละก็มาสมัครร้านเราต่อ แต่ ผจก. ดันรับโดยไม

ตอนนี้ จขกท เป็น Management trainee ( โรงงาน ) เนื่องด้วยในโรงงานมี ผจก ใหญ่ คนเดียว ตามแผนกจะเป็นแค่หัวหน้าแผนกเท่านั้น ถ้าเราเป็น ผู้ช่วย หน.แผนก หลังจากจบครอส และเวลาย้ายงานไปที่่อื่น จะสามารถเทีย

วันหยุดพิเศษอีกทีมีนานู่นเลย ได้ทำงานกันเต็มๆ คนรักงานฟินกันเลย

ยกตัวอย่างนะครับ สมมุติว่าเป็นธุรกิจโรงแรมก็แล้วกัน เช่น ผจก. ไล่หัวหน้าแผนกต้อนรับออก แล้วก็ขึ้นบัญชีดำแจกจ่ายให้กับ HR ของทุกๆโรงแรม เพื่อไม่ให้รับหัวหน้าแผนกคนนี้ ถ้าผมเป็น HR ของโรงแรมคู่แข่งผมไ