หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
หากคุณเป็นผู้บริหารขององค์กรที่มีค่านิยมที่ต่างคนต่างอยู่ ไม่สามัคคี ไม่สนิทกัน แต่ต้องการเปลี่ยนให้กลมเกลียว สนิทกัน
กระทู้คำถาม
เจ้าของธุรกิจ
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
หากคุณเป็นผู้บริหารขององค์กรที่มีค่านิยมที่ต่างคนต่างอยู่ ไม่สามัคคี ไม่สนิทกัน แต่ต้องการเปลี่ยนให้กลมเกลียว สนิทกัน ช่วยเหลือเกื้อกูลกัน คุณจะมีวิธีการอย่างไร
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
อายุ 50 แล้ว อย่าจริงจังกับชีวิตมาก อภัยได้ควรให้อภัยกัน เลิกวิตกกังวล
อายุ 50 แล้ว อย่าจริงจังกับชีวิตมาก อภัยได้ควรให้อภัยกัน เลิกวิตกกังวล อยู่ได้อยู่ไป กินได้กินไป เที่ยวได้ก็เที่ยวไปครับ . ปัญหาบางอย่างไม่ต้องแก้มันก็คลายไปเอง เมื่อแย่สุด ๆ มันก็จะเริ่มดีขึ้นเอง ปล่
สมาชิกหมายเลข 8336347
อยากรู้พม่าสามารถเป็นผู่ช่วนเซเว้นได้ป่าว
เพราะที่ร้านมีผู้ช่วยเป็นพม่าแต่ไม่มีชื่อในระบบ
สมาชิกหมายเลข 7219066
พนักงาน Gen Z ทำงานอยู่ไม่นานกว่า 56% วางแผนลาออกภายใน 1–2 ปี
KEY POINTSพนักงาน Gen Z มากกว่าครึ่ง (56%) วางแผนที่จะทำงานกับองค์กรปัจจุบันเพียง 1-2 ปีเท่านั้น สะท้อนถึงความท้าทายด้านความภักดีต่อองค์กร ปัจจัยสำคัญสูงสุดที่ทำให้ Gen Z ตัดสินใจอยู่กับองค์กรคือโอกาส
parn 256
เกี่ยวกับการวุฒิการศึกษรที่ใช้สอบราชการ ตำแหน่ง นักวิชาการพัสดุ
ตำแหน่ง นักวิชาการพัสดุ ไม่ว่าจะสอบเป็นข้าราชการ หรือ พนักงานราชการ หรือ พนักงานมหาวิทยาลัย ก็ดี จะมีหน่วยงานบางหน่วยระบุวุฒิที่ใช้สมัคร ให้ใช้ : ได้ทุกสาชาวิชา และ บางหน่วย ระบุว่า : วุฒิที่เกี่ยวกับ
361points
การเจรจาWin/Win ตามหลักที่เขาสอนกันทั่วไป แต่ทำไมในความเป็นจริงคนถึงไม่ค่อยนิยม
ไปเดินตามท้องตลาด พ่อค้า แม่ค้า ถ้าคู่เจรจาโง่กว่า ประสบการณ์น้อยกว่า ไม่มีเล่ห์เหลี่ยม = ไม่ค่อยมีใครอยากWin/Winด้วยเท่าไหร่ ดูเหมือนหลักWin/Win จะเป็นแค่1ในหลักการเจรจาวิธีนึงเท่านั้น เอาไว้ใช้กับ
สมาชิกหมายเลข 9238157
ทำไมยิ่งตำแหน่งสูงขึ้น ผิวพรรณเจ้านายหรือผู้บริหารมักจะขาวขึ้นเรื่อยๆ? เราคิดไปเองหรือมันคือเรื่องจริงของสังคมไทย
ที่ทำงานผมเริ่มรู้สึกว่า สีผิว อาจจะสำคัญกว่า 'ผลงาน' ในบางครั้ง สังเกตุไปที่ระดับผู้จัดการ หรือผู้บริหารระดับสูง ส่วนใหญ่จะมีผิวพรรณที่ขาวหรือดูสะอาดตาตามค่านิยมสมัยใหม่ ในขณะที่พนักงานระดับปฏิบัติ
สมาชิกหมายเลข 9236465
เรียนจบปัญญาภิวัฒน์แล้วแต่ต้องการลาออกก่อนกำหนดชดใช้ทุนการศึกษาระยะเวลา 2ปี
เราเรียนจบคณะบริหารธุรกิจ ของ PIM ปัจจุบันได้บรรจุงานที่7-11 ชดใช้ทุนการศึกษาเป็นเวลา 1ปีกว่าๆ ตอนนี้ต้องการลาออก แต่ยังไม่ครบ 2ปี ตามที่กำหนด อยากทราบว่าต้องติดต่อทางไหนเพื่อที่จะขอติดต่อสอบถามเรื่อง
สมาชิกหมายเลข 3902871
ถามคนที่ทำงาน HR หน่อยคะ สานงานอื่นก็ตอบได้นะคะ
สมาชิกหมายเลข 7432315
สอบถามเรื่องการมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบ ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล
องค์กรธุรกิจทั่วไปนิยมมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบ การกำหนดนโยบายทางด้านบุคลากรต่าง ๆ ของบริษัททุกแผนกและทุกฝ่าย เช่น การรับสมัครงาน การพิจารณาคัดเลือกพนักงาน การลากิจ ลาป่วย การประเมินงาน การฝึกอบร
nightmaez
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
เจ้าของธุรกิจ
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
หากคุณเป็นผู้บริหารขององค์กรที่มีค่านิยมที่ต่างคนต่างอยู่ ไม่สามัคคี ไม่สนิทกัน แต่ต้องการเปลี่ยนให้กลมเกลียว สนิทกัน