ขออนุญาตสอบถามเรื่องพี่เลี้ยงพนักงานใหม่ค่ะ

เป็นหัวหน้างาน เพิ่งรับพนักงานมาใหม่อายุประมาณ30ปี(คนเดิมที่ทำตำแหน่งนี้คิดนานมากกว่าจะลาออกแต่ก็ต้องออกเพราะต้องไปต่างประเทศ)แรกๆเป็นคนพูดเก่งมีหลักการ ผ่านไปสักพักชอบพูดปั่นยั่วยุให้คนในแผนกทะเลาะกั

ที่ว่า สามารถลาได้ 15 วัน เพื่อช่วยภรรยาดูแลบุตร ทีนี้ในเนื้อหามิได้ระบุเรื่องหลักฐานในการลา หมายความว่า คำว่า"คู่สมรส"นั้น จำเป็นต้องจดทะเบียนหรือไม่ หรือว่าแค่ใช้สูติบัตร เพื่อยืนยันว่าบุต

สวัสดีค่ะ เนื่องจากทางบริษัทต้องการจัดทำระบบพี่เลี้ยงสำหรับพนักงานใหม่ แต่เข้าใจดีว่าลำพังทำงานประจำก็เหนื่อยอยู่แล้ว จึงอยากให้รางวัลแก่พี่เลี้ยงค่ะ เลยอยากสอบถามว่า ..............................

พอดีผมมีโปรเจคที่ต้อง Capture เทคนิค ความรู้ของพนักงานที่จะเกษียณอายุครับ ซึ่งจะไม่ได้ทำทุกคนนะครับ ทำเฉพาะเทคนิคหรือความรู้สำคัญๆเท่านั้น เลยอยากจะทราบว่า จะมีวิธีการ Capture ความรู้ ใหนบ้างที่นอกเห

ไม่ทราบว่าการตรวจสุขภาพพนักงานประจำปีจำเป็นต้องมีรายการตรวจสมรรถภาพทั่วไปโดยแพทย์ (PE) หรือเปล่าคะ ขอบคุณมากค่ะ

อย่างฟังความคิดเห็นของแต่ละคน ทั้งองค์กรใหญ่และองค์กรเล็กครับ

พนักงานประจำ พนักงานพาสทาม พนักงานรายวัน บุคคลธรรมดา พนักงานทั่วไป

พอดีผมจะจัดฝึกอบรมพนักงาน ปีที่แล้วได้ทำเรื่อง KAIZEN ไปแล้ว จะมาสอบถามเพื่อนๆว่า มีแนวคิดของญี่ปุ่นอื่นๆอีกไหม ที่เนื้อหาออกไปทางพัฒนาการทำงานไม่จำเป็นต้องเฉพาะระดับบริหาร สามารถให้ระดับปฏิบัติการรู้

กำลังสำรวจสถานการณ์ HR ในบ้านเราครับ รบกวนเฉพาะ HR หรือผู้บริหารช่วยเรตให้คะแนนปัญหาเหล่านี้หน่อยครับว่าเป็นปัญหามากน้อยแค่ไหน รบกวนโฟกัสในฐานะที่เป็น HR มององค์กรในครับ ไม่ใช่พนักงานมองครับ ขอบคุ

ปัจจุบัน ทุกองค์ประสบปัญหาพนักงานเข้าออก บ่อยมาก On Boarding Program เป็นโปรแกรมหนึ่งสำหรับชาว HR ที่จะดูแลพนักงานใหม่ อยากทราบเทคนิค หรือ วิธีการอื่น ๆ มาแชร์กันหน่อยครับ ว่าจะทำอย่างไรให้พนักงานรู