มีเรื่องเล่า
เป็นการสนทนา ระหว่าง ผม กับ คุณลุงคนนึง
นานมาแล้วล่ะ (รายละเอียดอาจจะไม่ได้เป๊ะเหมือนตอนที่คุยกัน แต่ได้ใจความเดียวกัน)
ลุง - อยากไปเปิดร้านซ่อมคอม -ขายคอมฯ ที่อุดรฯ บ้านเกิด (ในอำเภอนึง นอกเมือง) เพราะคนเดี๋ยวนี้บ้านไหนก็มีคอมฯกันหมด
ผม - ลุงซ่อมเป็นเหรอ
ลุง - ไม่เป็น จ้างช่างเอา
ผม - แล้วลุงรู้จักแหล่งขายส่งอะไหล่-อุปกรณ์คอมฯเหรอ
ลุง - ก็เห็นมีร้านขายคอมฯ ใหญ่ในตัวเมือง เขาก็น่าจะขายส่งมั๊ง
ผม - ลุงขายเป็นเหรอ อุปกรณ์คอมฯเดี๋ยวนี้พัฒนาเร็วจะตาย อ่ะ ถามง่ายๆ ลุงรู้จักอุปกรณ์อะไรในคอมพิวเตอร์บ้าง (ผมหมายถึง แรม,ฮาร์ดดิกส์ อะไรพวกเีนี๊ยะ)
ลุง - ไม่รู้จักเลยซักอย่าง เปิดปุ่มคอมฯยังไม่เป็นเลย ก็ว่าจะจ้างพนง.ขาย ลุงเองก็รู้จักหน่วยราชการในพื้นที่เยอะ น่าจะขายได้
ผม - ลุงพูดอย่างนี้ แสดงว่า ลุงไม่รู้ระบบจัดซื้อจัดจ้างของหน่วยงานรัฐ
ลุง - ไม่รู้.. เดี๋ยวก็จ้าง พนง.ขายไง
ผม - แล้วใครจะทำบัญชี เพราะลุงต้องเปิดเป็นบริษัท เพื่อรับงาน และขายของให้หน่วยงานราชการ
ลุง - ก็จ้างบริษัททำบัญชี
ผม - โอเค .. แล้วลุงจะลงทุนเท่าไหร่ล่ะ
ลุง - ซัก5-6แสน
ผม - เอ..แล้วลุงมีเงินเหรอ (ผมรู้จักลุงมานานล่ะ )
ลุง - ไม่มีอ่ะ เดี๋ยวไปกู้เขามาลงทุน ..แต่ลุงว่า ตลาดที่อำเภอนั้นใหญ่นะ ต้องขายได้แน่
ผม - เอางี้นะลุง เดี๋ยวลุงตอบผมเป็นข้อๆไปนะ 1.ถ้าช่างซ่อมโกงลุง เช่น เบิกอะไหล่เกินความจำเป็น ลุงจะรู้ทันช่างไหม??
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - 2. ลุงไม่รู้เรื่องอุปกรณ์คอมฯใดๆเลย และขายก็ไม่เป็น (แค่รู้จักคนในหน่วยงานแค่นั้น) ถ้าซักวันนึง เซลล์ที่ลุงจ้างมานั้น เขาขายเก่ง แล้วชิ่งไปเปิดร้านตัวเอง และเอาฐานลูกค้าไปหมด ลุงจะทำยังไง ?? ลุงจะขายต่อเองก็ขายไม่ได้ เพราะลุงไม่รู้เรื่องอะไหล่,เสป็คคอมเลย
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - 3.แล้วถ้า ไม่ว่าใครในบริษัทจะโกง แล้ว สำนักงานบัญชีเขารู้เห็นเป็นใจด้วย ลุงตรวจดูบัญชีเป็นไหม?? อ่านงบต่างๆเป็นไหม??
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - 4.ลุงเรียน การบริหารมาหรือเปล่า หรือ ลุงเคยบริหารจัดการองค์กรอื่นมาก่อนไหม?? เอาเป็นระดับผู้จัดการฝ่ายก็พอ.. เคยไหม?
ลุง - (เงียบ..........) (รู้อยู่แล้วว่าต้องเงียบ เพราะลุงเขามีอาชีพรับจ้างทั่วไป)
ผม - เห็นไหม ลุงไม่เคยบริหารงานอะไรมาก่อน แล้วจู่ๆลุงจะไปลงทุนแล้วบริหารกิจการเองได้อย่างไร
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - ผมขอแนะนำลุงนะ ไปเรียนซ่อมคอมฯให้เป็น ไม่ต้องให้เก่งเป็นเซียน แต่ให้รู้หลักการทำงานของคอมฯ และซ่อมเองเป็นเบื้องต้น ก็พอ ไม่งั้น ช่างที่ลุงจะจ้างมาซ่อมน่ะ ถ้าเขาโกงอะไหล่ ลุงจะได้รู้ทัน หรือ ลุงจะได้ดูออกว่า ช่างที่จะจ้างมาน่ะ เขาเก่งหรือไม่เก่ง .. ถ้าลุงไม่รู้อะไรเลย ไม่มีพื้นฐาน ไม่ว่าช่างห่วยขนาดไหน ลุงก็จะมองว่าเขาเก่ง จริงม่ะ
ลุง - ก็จริงอ่ะนะ
ผม - และพอลุงไปเรียนซ่อมคอมฯเบื้องต้นแล้ว ลุงก็จะรู้ว่า ต้องมีอุปกรณ์,อะไหล่อะไรบ้างที่จำเป็น และอุปกรณ์ต่างๆมันทำงานอย่างไร และเกี่ยวเนื่องกันอย่างไร ลุงก็จะรู้เสป็ค ทีนี้ลุงก็สามารถ ควบคุมเซลล์ที่ลุงจะจ้างได้ล่ะ หรือต่อให้เซลล์ลาออกกระทันหัน ลุงก็จะติดตามลูกค้าเองได้ (ระหว่างที่รอรับสมัครเซลล์ใหม่)วางเสป็คให้ลูกค้าได้ งานขายก็ไม่ติดขัด
ลุง - เอ็งพูดถูก
ผม - ลุงต้องกลับไปดูการตลาดในพื้นที ดีๆอีกครั้ง เช็ค,ประเมิน รายได้ต่อครัวเรือน ดูสภาพความเป็นอยู่ของชาวบ้าน ประเมินดูดีๆว่าจะมีคนมาซื้อคอมฯ ซ่อมคอมฯ จริงไหม คุ้มไหม เพราะถึงแม้ลุงจะมีที่ มีบ้านอยู่ที่นั่น แต่ค่าใช้จ่ายจิปาถะในการดำเนินการก็ยังมีอยู่ และลุงควรเข้าไปคุยกับหน่วยงานราชการที่ลุงรู้จัก ว่าเขามีระบบจัดซื้อจัดจ้างอย่างไร วางบิลกี่วัน เครดิตกี่เดือน น้ำร้อนน้ำชาอย่างไร .. เรื่องพวกนี้ลุงต้องรู้ เป็นเรื่องสำคัญ เพราะจะได้เอามาคำนวนความคุ้มทุน กู้เขา(เขาไหนก็ไม่รู้)มาลงทุนน่ะ ไม่ผิดหรอกครับลุง มันทำได้ แต่ต้องมั่นใจเรื่องรายได้นะ ว่าจะพอส่งต้น ส่งดอก พอจ่ายพนักงาน
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - เรื่องภาษีก็สำคัญนะลุง ลุงรู้เรื่องภาษีต่างๆบ้างไหม? และแถมลุงจะรับ พนง.อีก ประกันสังคม ลุงรู้ระเบียบต่างๆหรือเปล่า กฏหมายแรงงานล่ะ
ลุง - แฮะๆๆ ไม่รู้เลย
ผม - ลุงครับ อย่างที่ลุงจะไปเปิดร้านที่ อุดรฯน่ะ ลุงเป็นSMEs เล็กๆ เล็กมากๆ ไม่ได้ใหญ่โตอะไรเลย .. ฉะนั้น งานหลายๆส่วน ลุงต้องทำเองให้เป็น ไม่ใช่หวังพึ่งลูกจ้างแต่เพียงอย่างเดียว เพราะลุงไม่ใช่องค์กรใหญ่
ลุง - เอางี้ ถามหน่อย .. ไอ้ที่เอ็งพูดๆๆๆๆมาทั้งหมดน่ะ เอ็งรู้ไหม ?
ผม - รู้ครับ รู้หมดเลย ทั้งเรื่องซ่อมคอมฯ(ผมเคยเรียนซ่อมคอมฯ ที่ห้างพันทิป) งานขาย,รู้แหล่งขายส่งด้วย,การขายงานราชการ ,กฏหมายแรงงาน ก็พอรู้บ้าง แต่ก็หาอ่านศึกษาเพิ่มเติมได้ไม่ยาก
ลุง - งั้นลุงจ้างมาบริหารร้านให้ลุงหน่อยสิ
.......... ลุง แมร่งไม่ฟังกรูเลย .............
(สรุป ผมไม่ทำงานให้ลุงหรอก ดูแล้วไม่น่าจะรอด อำเภอเล็กๆ แถมเงินทุนก็น้อยเกินไป เหอๆ)
เรื่องเล่า .. คุณลุงจอมโปรเจค
เป็นการสนทนา ระหว่าง ผม กับ คุณลุงคนนึง
นานมาแล้วล่ะ (รายละเอียดอาจจะไม่ได้เป๊ะเหมือนตอนที่คุยกัน แต่ได้ใจความเดียวกัน)
ลุง - อยากไปเปิดร้านซ่อมคอม -ขายคอมฯ ที่อุดรฯ บ้านเกิด (ในอำเภอนึง นอกเมือง) เพราะคนเดี๋ยวนี้บ้านไหนก็มีคอมฯกันหมด
ผม - ลุงซ่อมเป็นเหรอ
ลุง - ไม่เป็น จ้างช่างเอา
ผม - แล้วลุงรู้จักแหล่งขายส่งอะไหล่-อุปกรณ์คอมฯเหรอ
ลุง - ก็เห็นมีร้านขายคอมฯ ใหญ่ในตัวเมือง เขาก็น่าจะขายส่งมั๊ง
ผม - ลุงขายเป็นเหรอ อุปกรณ์คอมฯเดี๋ยวนี้พัฒนาเร็วจะตาย อ่ะ ถามง่ายๆ ลุงรู้จักอุปกรณ์อะไรในคอมพิวเตอร์บ้าง (ผมหมายถึง แรม,ฮาร์ดดิกส์ อะไรพวกเีนี๊ยะ)
ลุง - ไม่รู้จักเลยซักอย่าง เปิดปุ่มคอมฯยังไม่เป็นเลย ก็ว่าจะจ้างพนง.ขาย ลุงเองก็รู้จักหน่วยราชการในพื้นที่เยอะ น่าจะขายได้
ผม - ลุงพูดอย่างนี้ แสดงว่า ลุงไม่รู้ระบบจัดซื้อจัดจ้างของหน่วยงานรัฐ
ลุง - ไม่รู้.. เดี๋ยวก็จ้าง พนง.ขายไง
ผม - แล้วใครจะทำบัญชี เพราะลุงต้องเปิดเป็นบริษัท เพื่อรับงาน และขายของให้หน่วยงานราชการ
ลุง - ก็จ้างบริษัททำบัญชี
ผม - โอเค .. แล้วลุงจะลงทุนเท่าไหร่ล่ะ
ลุง - ซัก5-6แสน
ผม - เอ..แล้วลุงมีเงินเหรอ (ผมรู้จักลุงมานานล่ะ )
ลุง - ไม่มีอ่ะ เดี๋ยวไปกู้เขามาลงทุน ..แต่ลุงว่า ตลาดที่อำเภอนั้นใหญ่นะ ต้องขายได้แน่
ผม - เอางี้นะลุง เดี๋ยวลุงตอบผมเป็นข้อๆไปนะ 1.ถ้าช่างซ่อมโกงลุง เช่น เบิกอะไหล่เกินความจำเป็น ลุงจะรู้ทันช่างไหม??
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - 2. ลุงไม่รู้เรื่องอุปกรณ์คอมฯใดๆเลย และขายก็ไม่เป็น (แค่รู้จักคนในหน่วยงานแค่นั้น) ถ้าซักวันนึง เซลล์ที่ลุงจ้างมานั้น เขาขายเก่ง แล้วชิ่งไปเปิดร้านตัวเอง และเอาฐานลูกค้าไปหมด ลุงจะทำยังไง ?? ลุงจะขายต่อเองก็ขายไม่ได้ เพราะลุงไม่รู้เรื่องอะไหล่,เสป็คคอมเลย
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - 3.แล้วถ้า ไม่ว่าใครในบริษัทจะโกง แล้ว สำนักงานบัญชีเขารู้เห็นเป็นใจด้วย ลุงตรวจดูบัญชีเป็นไหม?? อ่านงบต่างๆเป็นไหม??
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - 4.ลุงเรียน การบริหารมาหรือเปล่า หรือ ลุงเคยบริหารจัดการองค์กรอื่นมาก่อนไหม?? เอาเป็นระดับผู้จัดการฝ่ายก็พอ.. เคยไหม?
ลุง - (เงียบ..........) (รู้อยู่แล้วว่าต้องเงียบ เพราะลุงเขามีอาชีพรับจ้างทั่วไป)
ผม - เห็นไหม ลุงไม่เคยบริหารงานอะไรมาก่อน แล้วจู่ๆลุงจะไปลงทุนแล้วบริหารกิจการเองได้อย่างไร
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - ผมขอแนะนำลุงนะ ไปเรียนซ่อมคอมฯให้เป็น ไม่ต้องให้เก่งเป็นเซียน แต่ให้รู้หลักการทำงานของคอมฯ และซ่อมเองเป็นเบื้องต้น ก็พอ ไม่งั้น ช่างที่ลุงจะจ้างมาซ่อมน่ะ ถ้าเขาโกงอะไหล่ ลุงจะได้รู้ทัน หรือ ลุงจะได้ดูออกว่า ช่างที่จะจ้างมาน่ะ เขาเก่งหรือไม่เก่ง .. ถ้าลุงไม่รู้อะไรเลย ไม่มีพื้นฐาน ไม่ว่าช่างห่วยขนาดไหน ลุงก็จะมองว่าเขาเก่ง จริงม่ะ
ลุง - ก็จริงอ่ะนะ
ผม - และพอลุงไปเรียนซ่อมคอมฯเบื้องต้นแล้ว ลุงก็จะรู้ว่า ต้องมีอุปกรณ์,อะไหล่อะไรบ้างที่จำเป็น และอุปกรณ์ต่างๆมันทำงานอย่างไร และเกี่ยวเนื่องกันอย่างไร ลุงก็จะรู้เสป็ค ทีนี้ลุงก็สามารถ ควบคุมเซลล์ที่ลุงจะจ้างได้ล่ะ หรือต่อให้เซลล์ลาออกกระทันหัน ลุงก็จะติดตามลูกค้าเองได้ (ระหว่างที่รอรับสมัครเซลล์ใหม่)วางเสป็คให้ลูกค้าได้ งานขายก็ไม่ติดขัด
ลุง - เอ็งพูดถูก
ผม - ลุงต้องกลับไปดูการตลาดในพื้นที ดีๆอีกครั้ง เช็ค,ประเมิน รายได้ต่อครัวเรือน ดูสภาพความเป็นอยู่ของชาวบ้าน ประเมินดูดีๆว่าจะมีคนมาซื้อคอมฯ ซ่อมคอมฯ จริงไหม คุ้มไหม เพราะถึงแม้ลุงจะมีที่ มีบ้านอยู่ที่นั่น แต่ค่าใช้จ่ายจิปาถะในการดำเนินการก็ยังมีอยู่ และลุงควรเข้าไปคุยกับหน่วยงานราชการที่ลุงรู้จัก ว่าเขามีระบบจัดซื้อจัดจ้างอย่างไร วางบิลกี่วัน เครดิตกี่เดือน น้ำร้อนน้ำชาอย่างไร .. เรื่องพวกนี้ลุงต้องรู้ เป็นเรื่องสำคัญ เพราะจะได้เอามาคำนวนความคุ้มทุน กู้เขา(เขาไหนก็ไม่รู้)มาลงทุนน่ะ ไม่ผิดหรอกครับลุง มันทำได้ แต่ต้องมั่นใจเรื่องรายได้นะ ว่าจะพอส่งต้น ส่งดอก พอจ่ายพนักงาน
ลุง - (เงียบ..........)
ผม - เรื่องภาษีก็สำคัญนะลุง ลุงรู้เรื่องภาษีต่างๆบ้างไหม? และแถมลุงจะรับ พนง.อีก ประกันสังคม ลุงรู้ระเบียบต่างๆหรือเปล่า กฏหมายแรงงานล่ะ
ลุง - แฮะๆๆ ไม่รู้เลย
ผม - ลุงครับ อย่างที่ลุงจะไปเปิดร้านที่ อุดรฯน่ะ ลุงเป็นSMEs เล็กๆ เล็กมากๆ ไม่ได้ใหญ่โตอะไรเลย .. ฉะนั้น งานหลายๆส่วน ลุงต้องทำเองให้เป็น ไม่ใช่หวังพึ่งลูกจ้างแต่เพียงอย่างเดียว เพราะลุงไม่ใช่องค์กรใหญ่
ลุง - เอางี้ ถามหน่อย .. ไอ้ที่เอ็งพูดๆๆๆๆมาทั้งหมดน่ะ เอ็งรู้ไหม ?
ผม - รู้ครับ รู้หมดเลย ทั้งเรื่องซ่อมคอมฯ(ผมเคยเรียนซ่อมคอมฯ ที่ห้างพันทิป) งานขาย,รู้แหล่งขายส่งด้วย,การขายงานราชการ ,กฏหมายแรงงาน ก็พอรู้บ้าง แต่ก็หาอ่านศึกษาเพิ่มเติมได้ไม่ยาก
ลุง - งั้นลุงจ้างมาบริหารร้านให้ลุงหน่อยสิ
.......... ลุง แมร่งไม่ฟังกรูเลย .............
(สรุป ผมไม่ทำงานให้ลุงหรอก ดูแล้วไม่น่าจะรอด อำเภอเล็กๆ แถมเงินทุนก็น้อยเกินไป เหอๆ)