หลายวันก่อน เห็นแก้มป่อง พูดถึงการวิเคราะห์ SWOT นอนแดง รู้สึกจะพูดถึงอยู่หลายครั้งเหมือนกัน ก็เลยว่าน่าสนใจดี ตอนแรกกะว่า จะลองวิเคราะห์ในวันอาทิตย์ (เมื่อวาน) ถือว่า เป็นการร่วมฉลองครบรอบ 1 ปี ของกลุ่มนอนแดง
แต่เป็นเพราะสองสามวันนี้ยุ่งเกินไปหน่อย เมื่อวานก็เลยไม่มีเวลาเลย วันนี้ทั้งวันก็ยังไม่ว่างอยู่ดี
ก็เลยคิดว่า ถ้าขืนรอนานกว่านี้ คงไม่ได้ร่วมฉลอง 1 ปี แน่ ๆ ก็เลยว่านั่งทำในคืนนี้เลยดีกว่า
แต่ไม่รู้ว่า วิเคราะห์แล้วมันจะออกมารูปไหน แล้วที่สำคัญมันจะเรียบเรียงจนจบได้หรือป่าวนะครับ
แต่เป็นว่าลองดูแล้วกันครับ
_____________________________
เริ่มต้นก็คงต้องปูพื้น ของการวิเคราะห์ SWOT ว่ามันคืออะไร จริง ๆ แล้วทำเพื่ออะไร
SWOT ประกอบด้วย Strength Weakness Opportunity และ Threat (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค)
เป็นการวิเคราะห์ ที่ต้องการทำความเข้าใจองค์กร เพื่อไปสู่แนวทางการพัฒนาที่เหมาะสม ทำให้องค์กรก้าวหน้าไปได้
โดยการวิเคราะห์นี้ จะแยกออกเป็นสองส่วน ในส่วนจุดแข็งจุดอ่อน เป็นการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในขององค์กร เพื่อให้ทราบถึงอะไรเป็นจุดอ่อน และจุดแข็งขององค์กรที่วิเคราะห์
ซึ่งวิธีการวิเคราะห์ ที่จะนำมาเป็นตัวประเมิน จะใช้ 4M (Man Money Material และ Management) หรือ 5M (เพิ่ม Marketing) ซึ่งถ้าเป็นการวิเคราะห์องค์กรธุรกิจ จะมองภาพในแง่การแข่งขันในธุรกิจ อาจจะมองภาพได้เข้าใจได้ง่ายกว่า เพราะมีตัวตัดสินได้เป็นรูปธรรม เช่นมีเงินมากกว่า ก็ได้เปรียบกว่า มีคนที่เก่งกว่า ก็ได้เปรียบกว่าเป็นต้น
ในอีกส่วนคือการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก จะมองดูโอกาส และอุปสรรคในการแข่งขัน ซึ่ง อาจจะใช้ PEST (Policy Economic Social และ Technology) เพื่อมองดูว่า พวกนโยบายทางการเมือง สภาวะเศรษฐกิจ สังคม ฯลฯ มีผลกระทบต่อการแข่งขันอย่างไร
ขอแค่นี้ก่อนนะครับ เดี๋ยววิเคราะห์ของจริงในคห.ที่ 1 ไม่รู้ว่าจะเขียนได้ยาวขนาดไหน มีสาระหรือป่าว
ยังไงก็ถือว่าอ่านเล่น ๆ ในการฉลองครบรอบ 1 ปีแล้วกันครับ
การวิเคราะห์ SWOT นอนแดง
แต่เป็นเพราะสองสามวันนี้ยุ่งเกินไปหน่อย เมื่อวานก็เลยไม่มีเวลาเลย วันนี้ทั้งวันก็ยังไม่ว่างอยู่ดี
ก็เลยคิดว่า ถ้าขืนรอนานกว่านี้ คงไม่ได้ร่วมฉลอง 1 ปี แน่ ๆ ก็เลยว่านั่งทำในคืนนี้เลยดีกว่า
แต่ไม่รู้ว่า วิเคราะห์แล้วมันจะออกมารูปไหน แล้วที่สำคัญมันจะเรียบเรียงจนจบได้หรือป่าวนะครับ
แต่เป็นว่าลองดูแล้วกันครับ
_____________________________
เริ่มต้นก็คงต้องปูพื้น ของการวิเคราะห์ SWOT ว่ามันคืออะไร จริง ๆ แล้วทำเพื่ออะไร
SWOT ประกอบด้วย Strength Weakness Opportunity และ Threat (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค)
เป็นการวิเคราะห์ ที่ต้องการทำความเข้าใจองค์กร เพื่อไปสู่แนวทางการพัฒนาที่เหมาะสม ทำให้องค์กรก้าวหน้าไปได้
โดยการวิเคราะห์นี้ จะแยกออกเป็นสองส่วน ในส่วนจุดแข็งจุดอ่อน เป็นการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในขององค์กร เพื่อให้ทราบถึงอะไรเป็นจุดอ่อน และจุดแข็งขององค์กรที่วิเคราะห์
ซึ่งวิธีการวิเคราะห์ ที่จะนำมาเป็นตัวประเมิน จะใช้ 4M (Man Money Material และ Management) หรือ 5M (เพิ่ม Marketing) ซึ่งถ้าเป็นการวิเคราะห์องค์กรธุรกิจ จะมองภาพในแง่การแข่งขันในธุรกิจ อาจจะมองภาพได้เข้าใจได้ง่ายกว่า เพราะมีตัวตัดสินได้เป็นรูปธรรม เช่นมีเงินมากกว่า ก็ได้เปรียบกว่า มีคนที่เก่งกว่า ก็ได้เปรียบกว่าเป็นต้น
ในอีกส่วนคือการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก จะมองดูโอกาส และอุปสรรคในการแข่งขัน ซึ่ง อาจจะใช้ PEST (Policy Economic Social และ Technology) เพื่อมองดูว่า พวกนโยบายทางการเมือง สภาวะเศรษฐกิจ สังคม ฯลฯ มีผลกระทบต่อการแข่งขันอย่างไร
ขอแค่นี้ก่อนนะครับ เดี๋ยววิเคราะห์ของจริงในคห.ที่ 1 ไม่รู้ว่าจะเขียนได้ยาวขนาดไหน มีสาระหรือป่าว
ยังไงก็ถือว่าอ่านเล่น ๆ ในการฉลองครบรอบ 1 ปีแล้วกันครับ