คำตอบที่ได้รับเลือกจากเจ้าของกระทู้
ความคิดเห็นที่ 3
เป็นหัวหน้าคนอย่าแสดงอารมณ์ต่อหน้าลูกน้องหมู่มาก
การตักเตือนควรพูดคุยกับลูกน้องสองต่อสอง ในห้อง
การตักเตือนควรพูดในปัญหา ข้อจำกัดที่เกิดขึ้น ไม่ใช่ว่าเต้าคือตัวปัญหา ถึงแม้ว่าเค้าเป็นตัวปัญหาก็ตาม
ควรสื่อสารพฤติกรรม ที่บริษัทอยากเห็นให้ชัดเจน เช่นการทำบัญชี ต้องการความถูกต้อง ดังนั้นจึงต้องมีสมาธิ จึงไม่ควรเสียงดัง
รวมทั้งแสดงออกถึงความมุ่งมั่นในกานทำงาน ผู้จัดการจะได้เห็น
เรามีอำนาจก็ต้องใช้อำนาจให้เป็น
ถึงที่สุดจะเลิกจ้างใคร ในทีมก็ไม่ระส่ำ
การตักเตือนควรพูดคุยกับลูกน้องสองต่อสอง ในห้อง
การตักเตือนควรพูดในปัญหา ข้อจำกัดที่เกิดขึ้น ไม่ใช่ว่าเต้าคือตัวปัญหา ถึงแม้ว่าเค้าเป็นตัวปัญหาก็ตาม
ควรสื่อสารพฤติกรรม ที่บริษัทอยากเห็นให้ชัดเจน เช่นการทำบัญชี ต้องการความถูกต้อง ดังนั้นจึงต้องมีสมาธิ จึงไม่ควรเสียงดัง
รวมทั้งแสดงออกถึงความมุ่งมั่นในกานทำงาน ผู้จัดการจะได้เห็น
เรามีอำนาจก็ต้องใช้อำนาจให้เป็น
ถึงที่สุดจะเลิกจ้างใคร ในทีมก็ไม่ระส่ำ
สมาชิกหมายเลข 1283684 ถูกใจ, tipsri ถูกใจ, เด็กส่งแก๊ส ถูกใจ, เสียงจากบ้านนา ถูกใจ, กาลครั้งหนึ่งบนดวงดาวสีน้ำเงิน ถูกใจ, TinyNu ถูกใจ, นายวาคิม ถูกใจ
▼ กำลังโหลดข้อมูล... ▼
แสดงความคิดเห็น
คุณสามารถแสดงความคิดเห็นกับกระทู้นี้ได้ด้วยการเข้าสู่ระบบ
เป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องไม่เคารพ เล่นเอาผมเครียด
ตอนแรกที่มาสัมภาษผมได้ทำในตำแหน่งหัวหน้าแผนกที่ย้ายมาจากบริษัทที่เมืองนอก คือว่าทีมงานที่นั่นเขาลาออกกันยกทีมเจ้าของเลยตัดสินใจย้ายมาอยู่ที่เมืองไทย ผมเริ่มต้นจากไม่รู้อะไรเลยจนรับพนักงานมาสองคนในแผนก ถามคนนั้นคนนี้จนรู้วิะีทำงานและมี IE มาช่วยจัดProcess
แรกๆก็ผมพยายามสร้างบรรยากาศสนุกสนานทำงานไปคุยกันไปแต่ ผู้จัดการคนฝรั่งไม่ชอบชอบให้ทำงานเงียบๆโฟกัสกับงาน จนถึงช่วงเดือนที่แล้วต้องเร่งทำบัญชีให้ลูกค้าเป้นพันๆคนแผนกเราต้องจัดการเรื่องเอกสารเยอะมาก จำงมีเด็กจบใหม่ 5 คนมาช่วยงานโดยรับมาในตำแหน่งบัญชีงานเละเทะโดนว่าทุกวันว่างานไม่เรียบร้อย บางครั้งเลิกงานก็กลับบ้านทิ้งงานที่ทำไม่เสร็จ ที่นี่ไม่มีโอทีครับ
ผู้จัดการกดดันผมให้สร้างบรรยากาศการทำงานให้ได้ว่าต้องทำงานเงียบๆ และห้ามเอาคอม บริษัทเล่นFacebook< Youtube ผมเตือนสองครั้งแต่ไม่มีวี่แววว่าจะหยุดคุยกันเสียงดัง พุดกัน กู อีนั่นอีนี่ ทั้ง5 คนเป็นนักศึกษาจบใหม่จาก ที่เดียวกัน
ผมปรามหลายรอบ จนทนไม่ไหวตะโกนให้หยุดพูดกันถ้าจะพูดไปคุยข้างนอก
จากนั้นมาก็เริ่มพูดจาประชดผม เริ่มพูดกระแทก ว่าอวดฉลาด ว่าบ้าอำนาจ เห็นแก่ตัว วันๆไม่ทำอะไรเอาแต่เดินไปเดินมา ไม่ก้คุยโทรศัพท์ไม่ช่วยจัดเอกสาร
ผมเป้นหัวหน้างานต้องรับส่ง อีเมล ตอบวอยส์เมล รับแฟกส์ ประสานงานกับผู้จัดการ และ ให้ความช่วยเหลือทีมบัญชีในการหาเอกสาร แต่พวกลูกน้องก็มองว่าเป็นคนเห็นแก่ตัว
ผู้จัดการคนฝรั่งก็บอกว่าจะให้พวกน้องๆบางคนที่ปากจัด ทำงานไม่ได้ออกสิ้นเดือนนี้ เลยเรียกทั้แผนกมาคุย 8 คน แต่แทนที่เราจะให้เขาปรับปรุงก็มารวมหัวกันยกเรื่องที่เราไม่ช่วยจัดเอกสาร เราพูตะคอกใส่ เราเปลี่ยนไป
ทั้งๆที่เราไม่ได้พูดเลยที่เขาพูดกรพทบเรา เขาหาว่าเรา อวดฉลาด เขาหาว่าเราไม่ช่วยงาน ผมยอมรับที่ผมมอบงานให้น้องที่เข้ามาทีแรกสองคนเป็นส่วนใหญ่เพราะผมใว้ใจและจะได้มีเวลาทำงานบริหาร แต่กลับมองว่าไม่ช่วยกันทำงานเอกสารเอาแต่เดินไปเดินมา
ถ้าผมไม่โทรหาลูกค้าหรือแผนกต่างๆใครจะโทรภาษาคนอื่นก้อ่อนแอทั้งนั้น ใจหนึ่งก็อยากปล่อยๆให้ออกไป ใจหนึ่งก็กลัวว่าจะหาว่าเรากลั่นแกล้ง แต่คนประเภทนี้ไม่อยากอยู่ในองค์กรเลย ไม่ขอโทษเราสักคำ เราเป้นคนสอนงานให้เป็นคนช่วยสารพัด
มาเล่าสู่กันฟังครับปรับทุกข์ตามประสาคนสีลม วันนี้ป่วยทางจิตเลยลางานมาสงบสติอารมณ์สักวัน แต่สุ้ๆครับ ผู้จัดการเคยเป็นเพื่อนกันสมัยเรียน สนับสนุนทุกอย่าง