สรุปการประชุมผู้ถือหุ้น HTECH (copy มาจากคนที่ไปมาอีกทีนะครับ แชร์ๆกัน)
1.สัดส่วนรายได้ของบริษัทถ้าไม่รวม FDM จาก HDD 69% Non HDD 31% แต่ถ้ารวมจะกลายเป็น HDD 60% Non HDD 40%
2.กลุ่ม non HDD น่าจะมีกำไรต่ำกว่าเพราะค่าใช้จ่ายเยอะกว่าและการผลิตต่อครั้งน้อยชิ้น แต่จะพยายามทำให้ได้อัตราส่วนกำไรเท่าเดิม
3.จะมีการลงทุนเพิ่มในส่วนของเครื่องจักรเพื่อให้เหมาะสมจะสินค้าในกลุ่มใหม่ๆ
4.Q4-2555 น่าจะเป็นช่วงที่แย่ที่สุดแล้ว Q1-56 น่าจะดีกว่า Q4-55
5.การเจาะตลาดต่างๆ มีความก้าวหน้าอย่างน่าพอใจปีนี้น่าจะได้ผลตอบกลับจากตัวอย่างที่เริ่มเจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ ไป
6.ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นเกิดจากการต้องหยุดเครื่องจักรที่ทำเงิน เพื่อมาทำตัวอย่างให้การตลาด ซึ่งที่ผ่านมา 2ปี Htech เน้นส่วนนี้น้อยเกินไปทำให้ส่วนมากไปอิงกับกลุ่ม HDD ยิ่งช่วงนี้ HDD หดตัวก็ยิ่งบีบให้ต้องเจาะตลาดมากยิ่งขึ้น
7.ค่าเผื่อสินค้าล้าสมัยที่เยอะถึง 10.429 ลบ. เกิดจากระบบตัดทิ้งทุกๆ 12 เดือนแต่จริงๆ สินค้าประมาณ 60% สามารถนำมาปรับแต่งแล้วขายเป็นสินค้าตัวใหม่ได้
8.มีการเพิ่มกลุ่มใหม่ที่บริษัทพยายามเจาะเข้าไปทำตลาดคือ Oil & Gas
9.ที่ผ่านมาเจอปัญหาค่อนข้างเยอะในกลุ่มใหม่ที่พยายามเข้าไปทำตลาด ตอนนี้รู้ปัญหาเกือบหมดแล้ว และจะเริ่มปรับเพื่อลดต้นทุนให้แข่งขันในกลุ่มใหม่ได้ เช่น สั่งเครื่องจักรให้เหมาะสมกับขนาดของงาน
10.ยังตั้งเป้าหมายเหมือนเดิมคือ EPS = 1 บาท กับ FDM ต้องคืนทุนใน 3ปี
สรุปการประชุมผู้ถือหุ้น HTECH
1.สัดส่วนรายได้ของบริษัทถ้าไม่รวม FDM จาก HDD 69% Non HDD 31% แต่ถ้ารวมจะกลายเป็น HDD 60% Non HDD 40%
2.กลุ่ม non HDD น่าจะมีกำไรต่ำกว่าเพราะค่าใช้จ่ายเยอะกว่าและการผลิตต่อครั้งน้อยชิ้น แต่จะพยายามทำให้ได้อัตราส่วนกำไรเท่าเดิม
3.จะมีการลงทุนเพิ่มในส่วนของเครื่องจักรเพื่อให้เหมาะสมจะสินค้าในกลุ่มใหม่ๆ
4.Q4-2555 น่าจะเป็นช่วงที่แย่ที่สุดแล้ว Q1-56 น่าจะดีกว่า Q4-55
5.การเจาะตลาดต่างๆ มีความก้าวหน้าอย่างน่าพอใจปีนี้น่าจะได้ผลตอบกลับจากตัวอย่างที่เริ่มเจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ ไป
6.ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นเกิดจากการต้องหยุดเครื่องจักรที่ทำเงิน เพื่อมาทำตัวอย่างให้การตลาด ซึ่งที่ผ่านมา 2ปี Htech เน้นส่วนนี้น้อยเกินไปทำให้ส่วนมากไปอิงกับกลุ่ม HDD ยิ่งช่วงนี้ HDD หดตัวก็ยิ่งบีบให้ต้องเจาะตลาดมากยิ่งขึ้น
7.ค่าเผื่อสินค้าล้าสมัยที่เยอะถึง 10.429 ลบ. เกิดจากระบบตัดทิ้งทุกๆ 12 เดือนแต่จริงๆ สินค้าประมาณ 60% สามารถนำมาปรับแต่งแล้วขายเป็นสินค้าตัวใหม่ได้
8.มีการเพิ่มกลุ่มใหม่ที่บริษัทพยายามเจาะเข้าไปทำตลาดคือ Oil & Gas
9.ที่ผ่านมาเจอปัญหาค่อนข้างเยอะในกลุ่มใหม่ที่พยายามเข้าไปทำตลาด ตอนนี้รู้ปัญหาเกือบหมดแล้ว และจะเริ่มปรับเพื่อลดต้นทุนให้แข่งขันในกลุ่มใหม่ได้ เช่น สั่งเครื่องจักรให้เหมาะสมกับขนาดของงาน
10.ยังตั้งเป้าหมายเหมือนเดิมคือ EPS = 1 บาท กับ FDM ต้องคืนทุนใน 3ปี