สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 27
ผมขอเล่าประสบการณ์ตัวเองนะครับ
ผมเป็นหัวหน้างาน ที่เคยมี dead wood ย้ายมาอยู่ในทีมเหมือนคุณ เรียกว่า very dead เลย เพราะแกอายุ 50 กว่า และโดนประเมินจากฝ่ายอื่นต่ำสุดมาหลายปี เรียกว่ากำลังใจการทำงานพังแล้วครับ แต่แกมีลูกกำลังเรียนเลยยังอยู่ และผมก็ได้รับแกเข้าทีมเพราะคนขาดมาก กำลังหาคนที่ไม่มีทางลาออกมาอยู่ในทีม
พอแกมาอยู่ในทีม ทีมผมก็เป็นทีมที่มีลูกทีม 2 ยุค และแกคิดไม่ทันเด็กรุ่นใหม่ ทดลองดู 2 เดือน ก็รู้เลยว่าถ้าปล่อยไปแกจะกลายเป็น Dead wood ที่ผมแน่นอน และเด็กคนอื่นจะใช้แกเป็นข้ออ้างในการทำงานแน่ ผมเลยหาวิธีแก้ปัญหา
ยังดีที่งานผมมันเป็นงานตัวเลขขนาดใหญ่ ยังพอสามารถจัดงานเป็นงานคิดและงาน operation ได้ จากเดิมทุกคนต้องคิดเป็น ก็ปรับใหม่ให้พี่ไม่ต้องคิดให้พี่ทำ ทำ routine ทุกอย่างที่ทีมมี เรียกทีประชุม แล้วบอกทึกคนว่า ผมจะประเมินทีม 2 แกน คือใครทำงานยากให้คะแนนยาก ใครทำงานเยอะคะแนนเยอะ พี่แกก็โดนผมอัดงานตามเวลาให้เต็มตาราง แบบไม่หายใจ แรกๆก็ก็ทำไม่ได้ครับเรียกจับมือทำเลย ให้เขียนคู่มือทำตามขั้นตอนเลย แบบว่าเปิดตำราทำได้เลย ให้แกนั่งทำไป หกเดือนแรกแกพยายามดีครับ ผมต้องเรียกแกคุยเรื่องนี้ด้วย เพื่อให้ฮึด ต่อมาแกก็คล่องครับ
ปัจจุบันแกก็กลายเป็นคนที่ทีมขาดไม่ได้ครับ ทำ operation ทุกอย่าง ทำงานเอกสาร ทำงานตัวเลขที่ไม่ซับซ้อน และเด็กๆทุกคนให้ความเคารพ
ลองดูนะครับว่าพนักงานจองเจ้าของกระทู้ ทำอะไรได้บ้าง ทุกคนมีจุดแข็งของตัวเองครับ ของแบบนี้อยู่ที่หัวหน้างาน
เอาใจช่วยครับ นี่เป็นกระทู้แรกที่ผมตอบใน 2 ปี
ผมเป็นหัวหน้างาน ที่เคยมี dead wood ย้ายมาอยู่ในทีมเหมือนคุณ เรียกว่า very dead เลย เพราะแกอายุ 50 กว่า และโดนประเมินจากฝ่ายอื่นต่ำสุดมาหลายปี เรียกว่ากำลังใจการทำงานพังแล้วครับ แต่แกมีลูกกำลังเรียนเลยยังอยู่ และผมก็ได้รับแกเข้าทีมเพราะคนขาดมาก กำลังหาคนที่ไม่มีทางลาออกมาอยู่ในทีม
พอแกมาอยู่ในทีม ทีมผมก็เป็นทีมที่มีลูกทีม 2 ยุค และแกคิดไม่ทันเด็กรุ่นใหม่ ทดลองดู 2 เดือน ก็รู้เลยว่าถ้าปล่อยไปแกจะกลายเป็น Dead wood ที่ผมแน่นอน และเด็กคนอื่นจะใช้แกเป็นข้ออ้างในการทำงานแน่ ผมเลยหาวิธีแก้ปัญหา
ยังดีที่งานผมมันเป็นงานตัวเลขขนาดใหญ่ ยังพอสามารถจัดงานเป็นงานคิดและงาน operation ได้ จากเดิมทุกคนต้องคิดเป็น ก็ปรับใหม่ให้พี่ไม่ต้องคิดให้พี่ทำ ทำ routine ทุกอย่างที่ทีมมี เรียกทีประชุม แล้วบอกทึกคนว่า ผมจะประเมินทีม 2 แกน คือใครทำงานยากให้คะแนนยาก ใครทำงานเยอะคะแนนเยอะ พี่แกก็โดนผมอัดงานตามเวลาให้เต็มตาราง แบบไม่หายใจ แรกๆก็ก็ทำไม่ได้ครับเรียกจับมือทำเลย ให้เขียนคู่มือทำตามขั้นตอนเลย แบบว่าเปิดตำราทำได้เลย ให้แกนั่งทำไป หกเดือนแรกแกพยายามดีครับ ผมต้องเรียกแกคุยเรื่องนี้ด้วย เพื่อให้ฮึด ต่อมาแกก็คล่องครับ
ปัจจุบันแกก็กลายเป็นคนที่ทีมขาดไม่ได้ครับ ทำ operation ทุกอย่าง ทำงานเอกสาร ทำงานตัวเลขที่ไม่ซับซ้อน และเด็กๆทุกคนให้ความเคารพ
ลองดูนะครับว่าพนักงานจองเจ้าของกระทู้ ทำอะไรได้บ้าง ทุกคนมีจุดแข็งของตัวเองครับ ของแบบนี้อยู่ที่หัวหน้างาน
เอาใจช่วยครับ นี่เป็นกระทู้แรกที่ผมตอบใน 2 ปี
ม้วนหางสิลูก หลงรัก, ^Bloody_Brownie^ ถูกใจ, =me= ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1077070 ซึ้ง, Rikan ถูกใจ, แค่แมวดำที่ผ่านมา เมี๊ยว ถูกใจ, felton ถูกใจ, BelleetSavante ถูกใจ, pilot_pol ถูกใจ, นายตัวเล็กจัง ถูกใจรวมถึงอีก 9 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
แสดงความคิดเห็น
จะปลดพนักงานดีไหม ลูกน้องที่บริษัท