ผมกำลังจะขยายธุรกิจ(จิวเวอรี่)ต่อจากคุณแม่ ขอคำแนะนำจากเพื่อนสมาชิกครับ

สวัสดีครับ ผมกำลังจะมา rebranding กิจการของคุณแม่ครับ ผมจบด้านการทูต กำลังจะต่อโทบริหาร
(จึงมีความรู้ด้านบริหารน้อยมาก  แต่วิชาการตลาดได้พอสมควร จากวิชา Marketting for Politician)
แต่จะต้องมารับช่วงงานแล้วครับ กิจการของคุณแม่เป็นการจดทะเบียนการค้าธรรมดาครับ แต่ผมกำลังจะขยาย
โดยเริ่มต้นจากการจดทะเบียนเปิด หจก ก่อนครับ (ธุรกิจจิวเวอรี่ครับ) อยากรบกวนขอคำปรึกษาดังนี้

1 - การเปิด หจก มีรายละเอียดที่เพื่อนสมาชิกสามารถแนะนำผมในจุดไหนเป็นพิเศษได้บ้างครับ
(ต้องแสดงบัญชีจนทะเบียนหรือเปล่าครับ)
2 - ผมอยากหาเครือข่ายลูกค้า นำเสนอสินค้า เพื่อเปิด franchise ช่องทางนี้หาจากไหนดีครับ
3 - ถ้าผมจะกู้สินเชื่อเพื่อขยายกิจการดังกล่าว จะมีความเป็นไปได้หรือไม่ครับ ผมอายุ 24 ปีใหม่มากสำหรับยธุรกิจ ที่มีคุณแม่เป็นแบลคกราว
    
รบกวนเพื่อนๆ พี่ๆชาวสมาชิกแนะนำ นักธุรกิจหน้าใหม่หน้ามน ด้วยนะครับ  ^_____^
แก้ไขข้อความเมื่อ

สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 4
หลังจากเรียนจบ Marketing ผมเป็นคนหนึ่งที่ต้องรับกิจการต่อจากคุณพ่อ  ทัศนคติของผู้จบใหม่ไฟแรงและคิดเสมอว่าตัวเองมีความรู้มากมาย พร้อมที่จะเผชิญโลกความเป็นจริงแล้ว
+นับตั้งแต่วันแรกที่ผมเริ่มทำงานกับคุณพ่อ , ท่านจะสอนให้ผมค่อยๆ เดิน ก้าวอย่างมั่นคงและช้าๆ แต่ผมมักจะแอบวิ่งเหยาะๆ สลับเร็วๆ ในยามที่ท่านเผลอ
+บางช่วงของการเดินทาง ผมต้องการจะเดินไปทางซ้าย  แต่ท่านกลับบอกว่าไปทางขวาเถอะ  เพราะท่านเคยผ่านเส้นนี้มาแล้ว
+ท่านสอนให้ผมรู้ว่าสิงห์เฒ่าที่เก๋าเกมส์ เรี่ยวแรงไม่ค่อยจะมี  กลับสามารถเดินเคียงข้างกับเสือหนุ่ม วัยทนงค์ แต่อ่อนหัดได้อย่างสบาย
+ความคิดเห็นไม่ค่อยจะตรงกัน  การพนันระหว่าง 2 พ่อลูกจึงเกิดขึ้น
+ทฤษฎีที่เราร่ำเรียนกันมา  บางครั้งยังแพ้ประสบการณ์ตรงของตาเฒ่าแก่ๆ คนหนึ่ง
+รูปแบบของกิจการเดิมมันจะโตช้า เนื่องจากคนรุ่นเก่าไม่ชอบความเสี่ยง มีรูปแบบและแบบแผนเดิมๆ   แต่คนรุ่นใหม่ๆ อย่างเราๆ ท่านๆ พกพามากับความรู้ใหม่ๆ  แต่เต็มไปด้วยความเสี่ยงและประสบการณ์ที่อ่อนหัด  ตรงนี้อยู่ที่คุณแล้วนะครับ  ว่าจะผสมผสานให้มันออกมาได้ลงตัวยังไง

นับจากวันนั้น  วันแรกที่ผมเริ่มก้าวเข้ามาร่วมงานกับคุณพ่อ  จนตอนนี้ผ่านมา 10 กว่าปี  ท่านก็ไม่เคยทิ้งผมไปไหน  ท่านยังคงอยู่เคียงข้างผมเสมอ เพียงแต่ว่าบทบาทและหน้าที่ของท่านจะค่อยๆ ลดลงไปทุกวันอย่างที่ผมไม่เคยรู้สึกตัว  ท่านไม่เคยบอกและแต่งตั้งอย่างเป็นทางการว่า "ต่อไปเอ็งคือหัวหน้า  หรือผู้บริหารคนต่อไปนะ"  แต่ท่านแอบลดบทบาทของตัวเองลง  และเฝ้ามองการตัดสินใจของเราอยู่ห่างๆ
ผมไม่รู้เลยด้วยซ้ำว่า  ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา  ผมกลายเป็นผู้บริหารทดแทนท่านตั้งแต่เวลาไหน  ผมรู้แต่เพียงว่า  ผมถูกฝึกและซึมซับให้เป็นผู้สืบทอดกิจการต่ออย่างไม่รู้ตัว



ขอให้โชคดีครับ
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่