สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 3
พี่หนักกว่าน้องมากมายครับ ตอนนั้น อายุ 23 ปี แต่อาจจะเพราะ ชีวิตในช่วงเรียน ต้องทำงานส่งตัวเองเรียน จึงแข็งแรงพอก็ได้
หลังจบ วิศวะใหม่ๆ เข้าไปโรงงาน วิศวกรน้องใหม่ มักจะถูกลองของจากช่างที่ทำงานในโรงงานนั้นมานาน พวกเขาจะมองว่า ทำงานไม่เป็น แต่ได้เงินเดือนสูงกว่า ผมไปเจอหัวหน้าช่างซึ่งเก่งมาก อายุ49ปี ทำงานมาตั้งแต่ อายุ17 จบ.มัธยมและมีความจงรักภักดีต่อเจ้าของโรงงานมาก เรียกว่าร่วมต่อสู้มาด้วยกัน ทุกวันจะถูกพูดเสียดสีตลอดเวลา เช่น อ่อนแต่เงินเดือนเยอะ ผมไม่เคยโต้ตอบ เจอหน้า ยกมือไหว้ทุกครั้ง จนแกเริ่มใจอ่อน เพราะเราอ่อนเข้าไปหา หลังๆ ไม่ค่อยเสียดสีแล้ว พอเข้าใกล้ได้ ผมก็จดรายละเอียดกาำรซ่อมเครื่องจักรของแก วาดรูปประกอบ แบ่งแยกชนิดเครื่องจักร อย่างชัดเจน ดูแล้ว เข้าใจง่าย
วันหนึ่ง อยู่กัน2คน อารมณ์ปลอดโปร่ง ผมถามแกว่า พี่รู้ใหมว่า ทำไมผมเริ่มต้นด้วยเงินเดือนใกล้เคียงกับพี่ ที่ทำงานที่นี่มายี่สิบกว่าปี
พี่หัวหน้าช่าง ถามกลับทันทีว่า...เออทำไมวะ..
ผมถามแกกลับว่า..มีเครื่องจักรหลายตัวที่นี่ ถ้าเสียแล้ว ไม่มีใครซ่อมได้ นอกจากพี่ พี่ควรจะได้เงินเดือนสูงกว่าผมมากๆพี่ว่าจริงใหม
พี่หัวหน้าช่างมองหน้าแบบคิดแล้วตอบเสียงต่ำว่า จริง
ผม... ขอโทษนะพี่ พี่รักโรงงานนี้ใหม
พี่แกนิ่งนิดนึง แล้วตอบเสียงต่ำๆว่า..ที่นี่ทำให้พี่มาถึงวันนี้ได้
ผม...ขอโทษนะพี่ พี่ว่า ชีวิตคนมันแน่นอนใหม สมมุติว่า วันหนึ่งพี่ออกไปข้างนอกเกิดอุบัติเหตุ แล้ว เครื่องที่พี่ซ่อมได้คนเดียวเกิดเสียขึ้นมา โรงงานจะทำอย่างไรพี่
พี่หัวหน้าช่าง..นิ่ง มองหน้า
ผมจึงส่งที่ผมบันทึกการทำงานซ่อมของแก ให้ดู แล้วบอกว่า นี่เป็นเหตุผลหนึ่ง ที่ทำให้ผมได้เงินเดือนมากเกือบเท่าพี่ เพราะผมมองออกว่า โรงงานมีปัญหาแน่ ถ้าพี่เป็นอะไรไปผมจึงหาทางแก้ไขไว้ก่อน
หลังจากนั้น แกเริ่มเชื่อถือเพิ่มขี้น ผมก็ค่อยๆ ใส่ความรู้ให้แกเพิ่มขึ้น เช่นต้นทุนฝ่ายซ่อมบำรุง ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร อะไรทำให้ต้นทุนสูง ค่อยๆให้หลักคิดการทำPM บอกว่า การวางแผนทั้งปี การสต็อกอะไหล่ล่วงหน้าอย่างเป็นระบบ จะทำให้โรงงานหยุดการผลิตเนื่องจากเครื่องจักรเสีย น้อยลง สุดท้ายตัวเลขรวม ของผลการประกอบการจะดีขึ้นอย่างไร
บอกแกไปว่า นี่ต่างหากคือผลงานของฝ่ายช่างของเรา ที่เจ้านายอยากได้ และเมื่อเอาชนะใจหัวหน้าช่างเก่าแก่ มีอิทธิพลสูงได้ ก็เหมือนกับการตีหัวเมือง จับเจ้าเมืองได้ เมืองทั้งหมดก็เป็นของเรา
นี่เป็นเหตุผลหลักที่ทำให้ ผมทำงานไป6เดือน ได้ขึ้นเป็นผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม
หลังจบ วิศวะใหม่ๆ เข้าไปโรงงาน วิศวกรน้องใหม่ มักจะถูกลองของจากช่างที่ทำงานในโรงงานนั้นมานาน พวกเขาจะมองว่า ทำงานไม่เป็น แต่ได้เงินเดือนสูงกว่า ผมไปเจอหัวหน้าช่างซึ่งเก่งมาก อายุ49ปี ทำงานมาตั้งแต่ อายุ17 จบ.มัธยมและมีความจงรักภักดีต่อเจ้าของโรงงานมาก เรียกว่าร่วมต่อสู้มาด้วยกัน ทุกวันจะถูกพูดเสียดสีตลอดเวลา เช่น อ่อนแต่เงินเดือนเยอะ ผมไม่เคยโต้ตอบ เจอหน้า ยกมือไหว้ทุกครั้ง จนแกเริ่มใจอ่อน เพราะเราอ่อนเข้าไปหา หลังๆ ไม่ค่อยเสียดสีแล้ว พอเข้าใกล้ได้ ผมก็จดรายละเอียดกาำรซ่อมเครื่องจักรของแก วาดรูปประกอบ แบ่งแยกชนิดเครื่องจักร อย่างชัดเจน ดูแล้ว เข้าใจง่าย
วันหนึ่ง อยู่กัน2คน อารมณ์ปลอดโปร่ง ผมถามแกว่า พี่รู้ใหมว่า ทำไมผมเริ่มต้นด้วยเงินเดือนใกล้เคียงกับพี่ ที่ทำงานที่นี่มายี่สิบกว่าปี
พี่หัวหน้าช่าง ถามกลับทันทีว่า...เออทำไมวะ..
ผมถามแกกลับว่า..มีเครื่องจักรหลายตัวที่นี่ ถ้าเสียแล้ว ไม่มีใครซ่อมได้ นอกจากพี่ พี่ควรจะได้เงินเดือนสูงกว่าผมมากๆพี่ว่าจริงใหม
พี่หัวหน้าช่างมองหน้าแบบคิดแล้วตอบเสียงต่ำว่า จริง
ผม... ขอโทษนะพี่ พี่รักโรงงานนี้ใหม
พี่แกนิ่งนิดนึง แล้วตอบเสียงต่ำๆว่า..ที่นี่ทำให้พี่มาถึงวันนี้ได้
ผม...ขอโทษนะพี่ พี่ว่า ชีวิตคนมันแน่นอนใหม สมมุติว่า วันหนึ่งพี่ออกไปข้างนอกเกิดอุบัติเหตุ แล้ว เครื่องที่พี่ซ่อมได้คนเดียวเกิดเสียขึ้นมา โรงงานจะทำอย่างไรพี่
พี่หัวหน้าช่าง..นิ่ง มองหน้า
ผมจึงส่งที่ผมบันทึกการทำงานซ่อมของแก ให้ดู แล้วบอกว่า นี่เป็นเหตุผลหนึ่ง ที่ทำให้ผมได้เงินเดือนมากเกือบเท่าพี่ เพราะผมมองออกว่า โรงงานมีปัญหาแน่ ถ้าพี่เป็นอะไรไปผมจึงหาทางแก้ไขไว้ก่อน
หลังจากนั้น แกเริ่มเชื่อถือเพิ่มขี้น ผมก็ค่อยๆ ใส่ความรู้ให้แกเพิ่มขึ้น เช่นต้นทุนฝ่ายซ่อมบำรุง ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร อะไรทำให้ต้นทุนสูง ค่อยๆให้หลักคิดการทำPM บอกว่า การวางแผนทั้งปี การสต็อกอะไหล่ล่วงหน้าอย่างเป็นระบบ จะทำให้โรงงานหยุดการผลิตเนื่องจากเครื่องจักรเสีย น้อยลง สุดท้ายตัวเลขรวม ของผลการประกอบการจะดีขึ้นอย่างไร
บอกแกไปว่า นี่ต่างหากคือผลงานของฝ่ายช่างของเรา ที่เจ้านายอยากได้ และเมื่อเอาชนะใจหัวหน้าช่างเก่าแก่ มีอิทธิพลสูงได้ ก็เหมือนกับการตีหัวเมือง จับเจ้าเมืองได้ เมืองทั้งหมดก็เป็นของเรา
นี่เป็นเหตุผลหลักที่ทำให้ ผมทำงานไป6เดือน ได้ขึ้นเป็นผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม
สมาชิกหมายเลข 2861797 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1283684 ถูกใจ, ไม่อวดฉลาด ถูกใจ, JATEPAT_S ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1176644 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1088743 ถูกใจ
แสดงความคิดเห็น
ทำงานที่แรกมาครบ 1 ปี แต่ได้เป็นหัวหน้าเขา มันไม่ง่ายเลย
แทนตำแหน่งเรา(ตำแหน่งกราฟิก) และให้เราเป็นหัวหน้าเขาแทน เราก็ทำงานด้านกราฟิกน้อยลง
แต่ที่มีเพิ่มมากขึ้นคือความรับผิดชอบในด้านอื่นเช่นรับงานจากเจ้านาย กระจายงานให้คนอื่นๆทำ
พัฒนาเว็บไซต์ของบริษัท interfaceต่างๆ ให้น่าสนใจ โน้มน้าวจิตใจคนดู (เป็นบ.ค้าขาย) การตลาดบนsocial ฯลฯ
คิดว่ามันก็ไม่ง่ายเลย เพราะเพิ่งทำงานมาแค่ปีเดียวรู้สึกว่าเราเด็กมากๆหวั่นๆกับหน้าที่ตรงนี้มากค่ะ
อยากขอคำแนะนำพี่ๆ ค่ะ ใครมีประสบการณ์แบบนี้บ้างแล้ว การเรียนรู้งานที่เรายังไม่ค่อยถนัดเท่าไหร่
เพราะเราอยากใช้ความสามารถของเราเต็มที่ในด้านที่เราถนัด แต่เขาให้โอกาสและมองเห็นความสามารถของเราก็อยากทำให้ดีที่สุดค่ะT^T
ปล. พี่ๆมีวิธีวางตัวกับลูกน้องยังไงบ้างคะ? เจ้านายให้คำแนะนำว่าอย่าทำตัวเป็นหัวหน้าเขา อย่าสั่งงานอย่างเดียว
เปิดโอกาสให้เขาได้คิด...ได้แสดงความเห็น ... แต่ก็อย่าปล่อยงานที่ยังไม่ถูกต้อง100%ให้ผ่านๆไปตลอด
ต้องติติงเข้มงวดในบางเรื่องและให้เหตุผลนั้นๆด้วย