ขอมุมมองค่ะ ทำงานอยู่บริษัทต่างชาติแห่งหนึ่ง ทำตั้งแต่บริษัทเปิด มีพนักงาน 5 คน จนตอนนี้พนักงานเกือบ 30 คน ทำทุกอย่างที่เจ้านายให้ทำ เพราะเข้าใจว่าเป็นบริษัท start up คนยังไม่พอ ตอนมาทำงานมีบริษัทอยู่ในเครือ 3 บริษัท จนตอนนี้ 14+ บริษัทในเครือ ที่ต้องรับผิดชอบในหลากหลายธุรกิจ ตำแหน่งก็เปลี่ยนไป งานที่ทำก็สำคัญขึ้น จนทุกอย่างเริ่มตั้งไข่ ปัจจุบันปีครึ่งแล้ว งานในส่วนของเราลงตัวดีทุกอย่าง ไม่เคยบกพร่อง ไม่เคยส่งงานเกินเวลา อยากได้ไรเจ้านายสั่งมา เราไปหาวิธีการทำเอง เจ้านายชมเสมอ เจ้านายบอกกับเอชอาร์ว่าเราเป็น role model ของพนักงานที่เขาอยากให้สรรหาา ทั้งทัศนคติและวิธีการทำงาน วิธีการแก้ปัญหาต่างๆ เขาชอบใจมาก แต่แล้วก็เริ่มเกิดเรื่องเมื่อมีการขยายทีม มีคนมากมายที่มาทีหลัง เงินเดือนมากกว่า และไม่ค่อยทำงาน งานช้า งานไม่ตามกำหนด และบริษัทไม่มีโยบายการลงโทษที่เด็ดขาดและชัดเจน ใครทำงานไม่ได้ดี ก็เอางานของคนที่ไม่ทำงานแต่เงินเดือนสูงไปโยนให้คนที่ตั้งใจทำงานและเงินเดือนน้อย  และคนเงินเดือนสูง+อายุมากเหล่านี้ ไม่ทำงานจริง เน้นโม้ ค่อนข้างเจ้าเล่ห์ชอบเล่นการเมือง และเจ้านายไม่อยากมีปัญหากับคนเหล่านี้ เพราะเขาเคยถูกพนักงานท่านหนึ่งฟ้องศาลแรงงาน และเราเองที่เป็นคนรวบรวมสำนวนคดี และไปขึ้นเป็นพยานให้ จนศาลยกฟ้อง งานเราเยอะมาก ต้องซัพพอร์ทงานแผนกอื่นด้วย ด้วยปัญหาที่เกิดขึ้นทำให้คนทำงานทยอยลาออก มีคนฟีคแบคเจ้านายว่าทำไมต้องทำงานของคนอื่น ทั้งที่เงินเดือนก็น้อยกว่า ตำแหน่งก็ไม่มี และคนที่ไม่ทำงานคนนั้น เที่ยวพูดว่าตัวเองเงินเดือนสูง นายตอบว่ายิ่งคนอื่นไม่มืออาชีพ เธอยิ่งได้โชว์สกิลตัวเอง ถ้าบริษัทมีโปรเจคใหม่ ทำไมคุณจะไม่มีโอกาสมีตำแหน่งที่สูงขึ้น พี่คนนั้นรู้สึกกำลังถูกเอาเปรียบและขายฝันค่ะ จึงลาออก และคนอื่นก็ทยอยลาออก เราเองก็เริ่มรู้สึกไม่ดีกับการบริหารต่างๆ วันนี้เราตัดสินใจฟีคแบคปัญหาของระบบที่รับฟังมาจากเพื่อนร่วมงาน(เราค่อนข้างสนิทกับเพื่อนร่วมงาน ทุกคนค่นข้างไว้ใจ เพราะซัพพอร์ตงานทุกคน)และขอเจ้านายขึ้นเงินเดือนค่ะ ในส่วนของการขึ้นเงินเดือนเราพูดถึงเนื้องานที่เยอะมาก ต้องซัพพอร์ตแผนกอื่น และความสามารถในการแก้ปัญหาต่างๆ ทำงานที่ได้รับมอบหมายเสร็จไม่เคยบกพร่อง และบริหารงานทีมได้ดี และเจ้านายให้ทำอะไรก็ยอมทำไม่เคยปฏิเสธ แต่เขาตอบเราว่าตอนนี้ขอบเขตงานชัดเจนกว่าเมื่อก่อน รู้ว่างานเยอะ แต่งานที่ทำไม่ได้เกินขอบเขตหน้าที่อะไร คงพิจารณาออก KPI ประเมินการทำงาน ใครทำงานดีก็ได้ ทำงานไม่ดีไม่ได้ ใช้เวลาประมาณ 2 เดือนในการทำ policy  ปรับเงินเดือนคืออาจจะมีปลายปี 2-5% ส่วนพนักงานระดับ Operation เขาไม่ใส่ใจว่าจะคิดยังไง จากเรื่องนี้ค่อนข้างหมดใจเลยทีเดียว และคิดว่าหากได้โอกาสใหม่ คงไปโดยไม่ลังเล จะบอกว่าทำไมกล้าขอขึ้นเหตุผลเพราะเห็นเจ้านายจ่ายเงินทิ้งกับอะไรมากมายที่ไม่ควรจ่ายค่ะ และให้โบนัสและรถกับคนบางคนที่ไม่ทำงานแต่มีคอนเนคชั่นและคนนั้นเอามาพูดเพราะต้องการโชว์อำนาจ เล่นการเมือง ให้ร้ายบริษัทปั่นหัวเพื่อนร่วมงาน และเจ้านายก็รู้ว่าเขาทำอะไรบ้าง งานหลายอย่างจ้างทนายหรือเอเจ้นท์ขั้นต่ำ 30000 ถึงแสน เราทำให้ได้โดยไม่ต้องจ้างอะ เพราะก็อยากช่วยบริษัทประหยัด เราเลยคิดเอาเองว่าเรามี value ขอขึ้นสัก10% คงไม่มากไป จากเรื่องนี้อยากฟังมุมมองเพิ่มเติมในหลากหลายด้านค่ะ เผื่อจะมีอะไรที่เราลืมมองไป